핵심역량과컴피턴시인사모델.

소개글

핵심역량과컴피턴시인사모델

목차

1. 컴피턴시 (Competency)란?
2. 컴피턴시 인사 모델의 기본 개념
3. 필요성과 유용성에 대한 생각

본문내용

1. 컴피턴시 (Competency)란?
어떤 직무를 수행하는데 있어 우수한 성과자가 지니고 있는 개인의 내특성으로서
다양한 상황에서도 비교적공통적으로 지속적으로 보여지는 행동 및 사고 방식

2. 컴피턴시 인사 모델의 기본 개념
컴피턴시 인사 모델은 한마디로 성공적인 업무수행자의 남다른 행동 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어, 이를 인사 활동의 제반 분야에 활용하자는 것이다. 물론 구성원의 행동 특성을 어떻게 정의할 것인가에 대해서는 연구자에 따라 약간씩 개념이 다르지만, 직무 수행에 요구되는 행동 특성을 파악하기 위해 과학적으로 자료를 수집하고, 정교화하는 과정을 거친다는 것은 거의 유사하다. 첫째 특성은 동기이다. 동기는 어떤 행동을 하도록 하는 가장 근원적인 요인이며, 목표를 향해 방향을 제시하도록 유도한다. 둘째 특성은 특질이다. 이는 신체적인 특성, 상황 또는 정보에대한 일관성 있는 반응을 하도록 한다. 셋째 특성은 자기 개념이다. 이는 태도나 가치관 등을 의미한다. 넷째 특성은 지식이다. 지식은 특정 분야에 대해 가지고 있는 정보를 의미한다. 다섯째 특성은 스킬이다. 이는 특정한 과제를 수행할 수 있는 능력을 의미한다. 이런 이론에 따르면, 5가지의 개인 내적 특성 중에서 지식과 스킬은 비교적 가시적이며 표면적인 특징을 가지는 반면, 자기 개념이나 특질, 동기는 인간의 내면에 위치하여 파악하기 어려운 부분이라고 한다. 즉 지식과 스킬은 교육 훈련을 통해 어느 정도 개발/육성이 가능하나, 동기와 특질은 인간 내면의 밑바닥에 자리잡고 있기 때문에 쉽게 바꾸기가 어렵다.

참고 자료

없음