기업의 M&A

소개글

기업의 인수&합병에 대하여 적은 것입니다.

M&A와 종류, 방법 그리고 방어기법 등
다양한 내용의 M&A에 대하여 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
(도입부, 연구목적 및 동기)


Ⅱ. 본 론
제 1장 M&A의 일반적 고찰
제 1절 M&A의 정의
제 2절 M&A의 유형

제 2장 해외 M&A의 일반적 고찰
제 1절 해외 M&A의 의의

제 3장 투자기법
제 1절 기업의 합병과 인수
제 2절 기업의 합병 ․인수의 목적
제 3절 합병 종류
제 4절 인수 종류
제 5절 적대적 M&A와 우호적 M&A

제 4장 방어기법
제 1절 예방적 방어행위
제 2절 구제적 방어행위
제 3절 우리나라의 적대적 M&A 방어제도

제 5장 M&A 관련 제도
제 1절 증권거래법상 M&A 관련 제도
제 2절 상법상 M&A 관련 제도

제 6장 국경 간 M&A 사례분석
제 1절 외국의 국경 간 M&A 사례분석
제 2절 한국의 국경 간 M&A 사례분석


Ⅲ.결론


[참고문헌]

본문내용

Ⅰ. 서론

전 세계 M&A 시장규모는 IT버블 붕괴 및 9.11 테러 등의 여파로 2000년 이후 다소 위축되었으나 ‘03년 이후 증가 추세로 전환되었다. 2007년 상반기 전 세계 M&A는 2조 7,800억 달러로 이는 전년 동기 대비 50% 증가한 액수이며 이 중 60%가 국경 간 M&A로 1조 6,650억 달러에 달한다. 이러한 세계 M&A 증가는 글로벌화에 따른 경쟁 증대와 규모의 경제에 의한 비용절감 효과, 세계경제 성장에 따른 기업수익 증대 등에 기인한다.
또한, 최근 수년간 세계적으로 과점화 현상이 높은 산업을 중심으로 M&A에 의한 시장 구조 개편이 급속도로 추진되고 있다. 이에 따라 기업 생존과 경쟁력 강화차원에서 기업 전략적으로나 정부 정책적으로나 국경간의 M&A를 적극 활용해야 할 필요성에 대한 세계 각국의 인식이 높아지고 있다. 비단 선진국뿐 아니라 중국, 인도 등 개발도상국의 기업들도 피인수자가 아닌 인수자로서 적극적으로 세계 M&A 시장 공략에 나서고 있다.
과거에는 대기업이 M&A를 통해 성장하는 것에 대해 외형위주 성장, 비관련 다각화 등을 이유로 부정적이었으나 외환위기 이후 외국기업에의 매각(부실기업 처리), 국내기업 간 빅딜, 벤처 간 인수합병 등이 크게 증가하였다. 특히, 그동안은 외자유치와 구조조정 수단으로써 M&A가 환영받았으나 최근 일부 빅딜의 실패, 벤처의 악용사례 등이 불거져 나오기도 하였다. 이제는 국내기업들이 M&A에 대한 선입견을 버리고 유용한 활용방안과 성공전략에 대하여 관심을 가져야할 시점으로 글로벌 경쟁 하에서 M&A에 소극적으로 대응하는 것은 중요한 경영수단의 하나를 포기하는 것과 같다. 이를 위해서는 외국 자본 및 적대적인 M&A에 의한 자기방어에 대해서도 준비해야할 것이다.
그러므로 본 보고서에서는 글로벌 시대에 기업이 준비해야할 M&A의 투자전략과 방어전략을 살펴보고 국경 간 M&A 관련제도에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

제 1장 M&A의 일반적 고찰

제 1절 M&A의 정의

M&A는 기업의 합병, 매수를 의미한다. 두 개 이상의 회사가 청산절차를 거치지 않고 계약에 의하여 당사자인 회사의 일부 또는 전부가 소멸함과 동시에, 소멸회사의 권리, 의무가 포괄적으로 존속회사 또는 신설회사에 이전, 수용되는 현상을 말한다. 기업은 M&A를 통하여 대체로 신기술개발, 새로운 사업진출을 위한 초기투자비용 및 위험극복, 신속한 시장진입, 거대한 자산 확보로 대형 기업을 형성할 수 있다. 이를 통해 경쟁기업 제압과 시장지배력 확대, 사업다각화를 통한 시너지 효과의 극대화, 경쟁기업과의 과당경쟁을 피하고 상호이득을 얻을 수 있는 win-win체제로 전환이 가능하다. 그러므로 새로운 기업환경에서 안전

참고 자료

없음