물류의 개념 및 물류활동의 구성요소/ 물류관리의 정의 및 전망
- 최초 등록일
- 2009.07.10
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
물류와 물류관리에 대한 정의 그리고 물류활동의 구성요소와 향후 전망까지 정리한 자료로
물류과목을 처음 접하는 이들에게 특히 유용한 자료가 될 것임
목차
1. 물류의 개념 및 목적
(1) 물류의 개념
(2) 물류와 로지스틱스의 차이점
(3) 물류관리의 개념 및 중요성
2. 상물(商物)분리의 원칙과 경제적 효과
(1) 상물(商物)분리
(2) 상물(商物)분리의 원칙
(3) 상물(商物)분리의 경제적 효과
-적시생산시스템(JIT, Lean생산 시스템)
-판매시점 정보관리시스템(POS ; Point of Sales)
-RFID(Radio Frequency IDentification ; 무선주파수 식별법)
-제 3자 물류(Third-Party Logistics, TPL, 3PL)
-제 4자 물류(Fourth-Party Logistics, 4PL)
3. 물류의 영역별 분류와 물류활동의 구성요소
(1) 물류의 영역별 분류
(2) 물류활동의 구성요소
-일관 파렛트화(Palletization)
4. 물류관리의 정의 및 목적
(1) 물류관리의 정의
(2) 물류관리의 목적
5. 물류관리에 대한 전망
(1) 한국의 물류관리의 실태
(2) 물류관리의 미래
본문내용
(2) 상물(商物)분리의 원칙
※ 상류와 물류는 상호유기적인 관련을 맺으면서 마케팅의 양면을 이루고 있는데, 유통면에서 의 판매확대는 거래지역을 광범위하게 하는 반면 물류면에서는 운송거리의 연장, 보관시설, 재고 등의 증가를 가져온다. 즉, 매출확대는 상거래에서는 바람직하지만 상품단위당 물류비 의 증가를 가져와 이익을 저하시키게 된다. 이 같은 상반된 원리의 문제점을 극복하기 위한 방편으로 상 · 물 분리를 분업적으로 시행할 때 ‘상물(商物)분리의 원칙’이라 한다.
(3) 상물(商物)분리의 경제적 효과
1) 물류거점과 고객간의 배송단계에서는 여러 지점 및 영업소의 수주를 통합할 수 있으므로 배송차량의 적재율이 향상된다. 물류거점을 통한 수배송으로 수송경로가 단축되고 대 형차량의 이용이 가능하므로 수송비 절감됨
2) 지점과 영업소의 수주 통합으로 효율적 물류관리가 이루어지고, Lead- Time이 단축된다.
3) 물류거점의 재고단계에서는 재고의 집약과 재고관리의 철거 등으로 인하여 재고의 편재 및 과부족이 해소되어 효율적 재고관리가 가능하다.
4) 물류거점(물류센터 등)에서 하역의 기계화, 창고 자동화 추진이 가능하므로 물류 코스트가 절감된다.
5) 전산화로 사무 처리가 경감되며, 영업부는 판매활동에만 전념하여 도 ․ 소매업의 매출증대,
제조업자는 유통경로 전체에서 물류효율화를 실현할 수 있다.
참고 자료
물류의 이해, 김병민 外 6인 공저, 형설출판사, 2005년 09월 15일
물류관리론, 로지스틱스 21 편저, 도서출판 한국물류정보서비스, 2001년 2월 7일
기업경영의 로지스틱스, 박명섭 · 박우진 공저, 우용출판사, 2008년
EBS 물류관리론 핵심요점정리, 지영호 外 2인 공편저, 신지원, 2009년 1월 15일
물류관리의 종합적 이해, 노부호 外 10인 공저, 형설출판사, 2002년 12월 10일
한국파렛트풀 Homepage자료참고 (http://kpp.logisall.com)