국민은행의 가상 ERP 도입 과정

소개글

가상의 ERP 컨설턴트 업체와 도입하는 기업을 선정해 제안서, 제안요청서, 완료 보고서의 형식에 맞춰 ERP 프로그램의 도입에서 결과까지의 과정을 보고서로 작성.

목차

Part 1. 기업소개
- 기업 Vision
- 기업 개요
- 기업 연혁
- ERP 추진 개요
- 제안사 평가 Sheet

Part 2. RFP (Request For Proposal) - 사업 개요 & 현황
- 제안 요청사항
- Project 관리 & 향후 지원

Part 3. 제안서
- 제안개요
- 기대 효과
- 현황 분석
- 사업 수행 방안
- 교육 및 유지보수 방안

본문내용

사업 개요
자본시장통합법 시행을 앞두고 전사적인 기업 쇄신의 필요성 대두
각 사업부 Issue를 만족할 수 있는 포괄적인 System 구축 계획
영업그룹에서의 개편을 필두로 점진적인 전사적 개편

사업 현황
13그룹, 1단, 14본부(연구소 포함), 2국, 61부, 2실
금융업무 : 예금/채권, 신탁, 펀드, 대출, 카드, 자산관리, 외환, 환율조회, 주택자금대출

2. 제안 요청 사항

인사관리
입사부터 퇴사까지 유기적인 관리 Tool 제공
우수인재 사원을 위한 관리 Package

재무관리
자산 운용의 효율성 제고 방안
자산과 부채 관리에 효과적인 방안 제시

영업관리
고객 Database의 표준화된 관리기준 제시
고객과의 접점에서 CEO까지 아우를수 있는 의사소통 수단 정립

회계관리
기업 세금 관련 Process 체계화 필요
통일된 회계 System 정립

참고 자료

없음