롤리타 렘피카 향수

소개글

롤리타 렘피카 향수의 국제경영에 대한 레포트입니다.
해외진출 배경과 현황을 시작으로 탄생및 장 진출과정을 정리하였습니다.

목차

1. 롤리타렘피카 해외진출 배경과 현황
(1) 향수시장으로의 전략 변경
(2) 글로벌 기업을 향한 도전

2. 롤리타 렘피카의 탄생

3. 성공전략 분석
(1) Lolita Lempicka의 성공 전략

4. Lolita Lempicka 의 4P전략
(1) 제품(product)
(2) 가격(Price)
(3) 유통(Place)
(4) 판매촉진(Promotion)

5. Lolita Lempicka 의 성과

5. 언론에 비친 Lolita Lempicka

6. 프랑스는 향수 `Lolita Lempicka`와 `엘`로 공략

7. ‘Lolita Lempicka’ 성공이 주는 시사점

본문내용

(1) 향수시장으로의 전략 변경
‘SOON‘과`LIRIKOS`의 실패에서 얻은 경험으로 태평양은 1995년에 경쟁이 가장 치열한 기초화장품시장에서 시장 진입이 기초 화장품보다 상대적으로 수월한 향수시장으로 사업을 급선회했다. 기초화장품 시장은 워낙 오랫동안 명성을 쌓아온 세계적 기업들이 시장을 점유하고 있었고 유럽 시장 경험이 전무하고 브랜드 이미지가 없는 태평양이 향수시장을 선택한 것은 오히려 더 나은 결정이었다. 향수시장은 사업규모가 작아서 실패하더라도 큰 타격이 없고, 저비용 고효율의 마케팅비용 투자로 단기간 파급효과가 크며, 낮은 제조원가에 비해 높은 가격을 받을 수 있어 많은 수익을 올릴 수 있는 고부가가치 시장이다

(2) 글로벌 기업을 향한 도전
아모레퍼시픽은 ‘2015년 글로벌 톱 10’ 이라는 목표를 달성하기 위해 프랑스와 중국 미국 등 3대 축을 중심으로 해외사업에 더욱 집중하고 있다. 프랑스 현지법인에서 생산되고 있는 ‘롤리타 렘피카’ 향수는 전세계 70여 개국에서 호평을 받으며 판매되고 있다. 현재 샤넬, 디올, 겐조 등과 함께 프랑스 베스트셀러 향수 톱5에 올라있다. 롤리타 렘피카 향수의 성공으로 프랑스 현지법인은 지난해 3,900만 유로(약 481억 원)라는 판매실적을 올렸으며, 올해에는 두 번째 향수인 ‘엘(L)’을 본격 출시해 한 달 만에 기대를 뛰어넘는 소비자 반응과 목표 대비 2배나 올리는 성과를 거뒀다.

참고 자료

없음