군 조직에서의 리더십과 초급장교로서 갖추어야할 리더십

소개글

Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 군조직의 특성에 따른 리더십의 특성
Ⅲ. 초급장교로서 앞으로 나아가야할 방향

목차

개요

Ⅰ. 리더십의 정의
ⅰ. 일반적 의미에서의 리더십
ⅱ. 군 조직에서의 리더십

Ⅱ. 군조직의 특성에 따른 리더십의 특성

Ⅲ. 초급장교로서 앞으로 나아가야할 방향
ⅰ. 초급 장교로서 앞으로 가꾸어 나가야할 자질
ⅱ. 초급 장교로서 앞으로 가져야 할 책임
ⅲ. 초급 장교로서 앞으로 다져야할 전문성

본문내용

Ⅰ. 리더십의 정의

ⅰ. 일반적인 의미에서의 리더십이란?
일반적인 사회에서의 리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무 수행하는 과정이다.
즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 리더 자신이 그 목표 달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다.

ⅱ. 군 생활에서의 리더십이란?
군 생활에서의 리더십이란 한 행위로 정의 내릴 수 없는 극과 극의 행위들을 포함한다. 회사와 같이 일반 사회에서 각기 작은 한 분야를 맡고 있는 계급구조와는 달리 군대는 사회 속 작은 한분야가 아닌 또 다른 하나의 사회와 마찬가지의 규모일 뿐만 아니라 더욱이 위급한 전시 상황 이외에 평소에도 신체와 관련 개개 부하의 안위와 직결된다. 따라서 다음의 행위들로 군 생활에서의 리더십의 방향을 정하고자 한다.


Ⅱ. 군 조직의 특성에 따른 리더십의 특성

군대조직은 특수한 목적을 위해 특수한 임무를 특수한 상황과 조건 밑에서 특수한 방법으로 수행해 나가는 통일적 집단이라고 볼 수 있다. 군대사회학 분야의 세계적 권위자인 자노비치 교수는 군대조직의 이러한 특수성을 고려해 “군부조직이란 계급과 직책 및 권위를 바탕으로 하는 위계적 전투 집단”이라고 규정하고 있다. 여기서 계급이란 명령과 복종의 권위관계를 가름하는 규율질서를 뜻한다.
한편 군대조직을 시간적 차원에서 평가할 때 평시에는 통제적 방위집단으로서, 전시에는 승리를 위한 전투 집단으로서의 성격을 지닌다. 전

참고 자료

<참조>
이현병 소령, 육군 2군 사령부, 2004. 1월 기고, 군조직의 유효성 제고는 어떤 방법이 있나 中에서