ERP 실패 사례분석 및 결론 도출

소개글

ERP 도입에 관한 실제 실패 사례 및 실패 요인
실패를 하지 않기 위한 방법등을 기술한 레포트입니다

목차

Ⅰ. 서론 ……………………………………………… 3Page

Ⅱ. 본론
1) ERP 도입 실패 사례
(1) ㈜잉크테크 ………………………………… 3Page
(2) 웨스트 하우스 일렉트릭社 …………………… 4Page
(3) 인도의 섬유기업과 미국의 Dell 컴퓨터 ………… 4Page
(4) 한국 과학 기술 연구원 (KAIST) ……………… 5Page
2) ERP 실패 요인…………………………………… 6Page
3) 성공하는 ERP를 위한 방법 ………………………… 7Page

Ⅲ. 결론 ……………………………………………… 8Page

본문내용

Ⅰ. 서 론
ERP는 사업 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합시스템을 재 구축해줌으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 엔지니어링 기법이다. 기업은 ERP를 통하여 기업내의 부문들을 통합할 수 있으며, 이로써 신속한 경영의사결정을 지원한다. 이와 동시에 시간, 인력 및 자원의 소비가 최소화 될 수 있다. 또한 고객을 제조 프로세스의 일부로 참여시키기 때문에 고객에 대한 만족도를 높힐 수 있으며 비니지스 및 경영기술 환경의 급격한 변화에 대한 유연성을 극대화 할 수 있다.
이런 많은 장점들로 인하여 현재 전 세계적으로 많은 기업들이 ERP를 도입하여 경영활동을 지원하고 있지만 모든 기업이 ERP를 성공적으로 도입한 것은 아니다. 본론에서는 ERP를 성공적으로 도입하지만 못한 기업의 실패 사례와 실패 요인, ERP를 성공적으로 도입하기 위한 방법들을 연구해 보려고 한다.

Ⅱ. 본론
1) ERP 도입 실패 사례
(1) 잉크테크(조직확대와 단위업무 전산화의 한계)
1998년 말. IMF외환 위기 여파가 가장 극에 달했던 이 시절 수많은 기업이 뼈를
깎는 구조조정을 단행하며 힘든 나날을 보내고 있었지만, (주)잉크테크는 당시 대부분의 기업들과는 달리 괄목할만한 성장을 이루고 있었다.
잉크젯프린터용 리필잉크와 대체카트리지를 생산하는 ㈜잉크테크에게 외환위기로 인한 소비위축은 새로운 시장 개척의 기회였다. 외환위기 이전 대부분의 잉크젯프린터 사용자들은 리필잉크와 대체카트리지보다 가격이 비싸더라도 새 카트리지를 선호했지만, 외환위기를 겪으면서 다국적기업의 값비싼 새 잉크카트리지 대신 가격이 저렴하고 외화낭비도 없는 리필잉크에 관심을 갖기 시작하면서 (주)잉크테크의 1998년 매출액이 전년대비 102%증가하였고, 종업원 수 또한 97년 30명에서 98년 60명으로 1년 사이 두 배 규모로 성장 하였다. 매출액과 조직규모가 커지자 인사, 조직을 체계적으로 관리하고 생산, 영업, 물류, 회계 등 업무전반을 효율적으로 지원할 수 있는 도구가 필요하였으며 그 동안 사용해 오던 일부 단위업무의 전산프로그램 및 수작업 처리로는 갑자기 늘어난 조직을 관리하고 생산시스템을 지원하는데 한계를 느끼게 되었다.
이 회사는 1997년에 인터넷 연결이 가능한 1인 1 네트워크 PC 사무환경을 갖추고, 재무회계 등 단위 업무를 전산화하여 사용할 정도로 정보화가 비교적 잘 구축되어 있는 편이었지만 급변하는 환경에 능동적으로 대처하고 경쟁력 있는 시스템을 구축하기에는 역부족이었다. 조직이 확대되고 기업규모가 커지게 되자 (주)잉크테크는 생산, 판매, 재고 등 회사의 모든 자원을 실시간으로 한눈에....

참고 자료

없음