목표관리

*한*

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최초 등록일: 2009.07.30
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목표관리에 관한 ppt입니다.

평가제도 Trends
목표의 기초개념
목적의 事例
목표의 설정과정
목표설정지침
목표설정의 체계
Cascading 방식 목표설정
팀단위 목표설정 process
목표의 도출방법(Ⅰ)
목표관리가 실패하는 요인
목표설정 Sheet
업적평가의 목적과 특징
업적평가의 과정
목표달성도 측정 예
평가결과의 보상연계
BSC 구성요소
BSC에서의 Perspective유형
Critial Success Factors(핵심성공요인)
핵심성공 요인 도출방법 예
핵심성과지표 (Key performance Indicators)의 개발
Key Performance Indicators(핵심성과 지표)
핵심성과지표(KPIs)의 정의서
Cause & Effects Map 예

본문내용

목적의 事例

·우수제품,서비스 설계 및 생산을 통하여 고객이 지불 가능한 가격제시와 이익성과 향상

·이상적이고 현실적이며 계속적인 투자수익율로 주주만족 제고

·시장에서의 경쟁적 우위유지를 위한 성장경쟁자 대응 행동방향 확보

·부가급부, 성취감 있는 직무 개발, 재무적 이득, 보람있는 직장을 만들수 있는 정책, 절차,
관행의 제도화를 통한 종업원 만족

·자동화를 통한 성과향상과 운전비용 , 인적, 물적자원의 낭비 감소로 생산성 제고

·변화하는 시장수요 충족을 위한 기술개발과 조직개발을 통한 기업의 수용능력과 신축성 확대

·연구개발,정보화, 능력개발을 통해 제품 및 서비스의 혁신도달을 위한 기술 기반 확대

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없음

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