월트디즈니 성공 전략

소개글

월트디즈니의 경영 전략을 다각도로 살펴보았습니다.

목차

들어가며
1 왜 KRP경영론인가?
2 왜 월트 디즈니인가?

G-KRP-I 모델을 통한 월트 디즈니 컴퍼니 연구
1 기업목표 Goals

2 지식경영 Knowledge management

3 자원경영 Resource management

4 권력경영 Power management

5 기업문화 Infra

6 월트 디즈니의 경영 발전을 위한 역동성 제고 방안

나오며

참고문헌

본문내용

2 왜 월트 디즈니인가?

뉴욕증권거래소(NYSE: New York Stock Exchange)에 따르면 월트 디즈니는 타임워너(2위), 뉴스코퍼레이션(3위)를 제친 세계 최대의 거대 미디어 그룹이다. 엔터테인먼트 계열에서 디즈니는 명실 공히 일등 기업이다.
차별화는 글로벌 경쟁 시대에서 기업에게 가장 중요한 길이다. 남과 같이 해서는 살아남을 수 없다. 디즈니는 다르다. 여타의 기업과 비교했을 때 월트 디즈니는 두드러진 경쟁적 요소들을 가지고 있으며, 이것들이 디즈니를 차별화시킨다. 월트 디즈니만한 규모와 인지도의 어린이 및 가족용 엔터테인먼트 사업체는 지금까지 없어왔고, 지금도 없다.
월트 디즈니(The Walt Disney Company)는 세계 최대의 엔터테인먼트 종합 회사이다. 1923년 영화 제작사로 출발하였고 고전 동화를 각색한 만화 영화의 연이은 성공과 디즈니랜드의 건립, 텔레비전 채널의 인수 등을 거쳐 엔터테인먼트 계의 일등 기업으로 우뚝 섰다. 디즈니의 역사를 간단히 살펴보면 다음과 같다.

• 1923년 월트 디즈니사 공식출범
• 1928년 월트디즈니 프로덕션 설립
• 1955년 디즈니랜드 개장
• 1966년 월트디즈니 사망
• 1971년 월트디즈니 월드 개장
• 1982년 EPCOT센터 개장
• 1983년 도쿄 디즈니랜드 개장
• 1983년 디즈니 채널 방송 개시
• 1984년 마이클 아이즈너 CEO선임
• 1992년 파리 디즈니랜드 개장
• 1995년 캐피털시티스-ABC인수
• 1998년 디즈니 애니멀 킹덤 개장
• 2005년 로버트 아이거 CEO 선임

현재 디즈니는 스튜디오 엔터테인먼트(Studio Entertainment), 공원 및 리조트(Parks and Resorts), 소비자 제품(Consumer Products), 미디어(Media Networks), 인터넷 및 직접 마케팅(Internet&Direct Marketing) 크게 다섯 개의 영역에서 비즈니스를 한다. 각각의 분야 아래 여러 자회사들이 있으며 모두 월트 디즈니 회사에 속하여 통합적이고 유기적인 경영을 하고 있다(Exhibit1). 월트 디즈니 공식 홈페이지 http://corporate.disney.go.com/corporate/overview.html

참고 자료

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