JW 메리어트

소개글

메리어트에 대한 모든것을 조사했습니다. A+ 나왔구요, swot 분석과 그에 대한 대안
역시 나와있습니다. 관련 ppt도 업로드 해놨으니 발표하실 분은 꼭 같이 보시길 권유해드립니다(매우 잘나왔습니다^^).

목차

Ⅰ. 선 정 동 기
Ⅱ. 역 사
Ⅲ. 주 요 연 혁
Ⅳ. Marriott International INC.
Ⅴ. JW Marriott Seoul
Ⅵ. Marriott 차별화 전략
Ⅶ. Marriott 직원 관리
Ⅷ. Marriott 분석 및 전략방안
Ⅸ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 선정동기
메리어트는 세계적으로 최대의 체인을 가지고 있는 호텔임에도 불구하고 내국인에게 인지도는 낮은편이다. 하지만 메리어트는 알면 알수록 수많은 장점을 가지고 있는 호텔이며 타 호텔과 분명히 다른 차별화 된 호텔이다.
사업의 다각화로 더욱 발전하고 있는 메리어트 호텔의 그 차이에 대해서 조사하고 더 나은 방면으로 발전하기 위하여 조사하기 위하여 JW Marriott호텔에 대해 조사하게 되었다.
Ⅱ. 역사
창립자인 Marriott 1세는 1927년 Root-Beer Bar로 서비스 사업을 시작하였다. 개점 후 얼마 안 되어 Hot Shoppe이란 멕시칸 레스토랑으로 개조하여 식당 체인을 늘려나갔다. 그 후 워싱턴에서만 6개의 점포로 성장하였고 필라델피아와 볼티모어 지역으로도 확장되기에 이르렀다.
1937년 본격적으로 기내식, 단체 급식 사업에 진출하면서 사업다각화를 꾀하고 있었다. 1950년대 말에는 급기야 90여개의 Hot Shoppe을 운영하게 되었으며, 1953년에는 주식시장에 상장하였다. 시작한 호텔사업이 성공을 거듭하는 것은 [Marriott]의 사업 다각화 중 일부였다. 1957년 자동차 여행객 대상 호텔인 [트윈브리지스 호텔(Twin Bridges Marriott Motor Hotel)]을 버지니아주 알링턴에서 문을 열었다. 그리고 두 번째 호텔인 키브리지 Marriott호텔이 1959년에 문을 열고 1960년대에 들어서 호텔 성장 전략으로 공항과 주요 컨벤션 도시 부근의 교외지역에 집중하기로 하고 미국 내 주요도시에 Marriott 호텔을 건설하기 시작하였다. [Marriott]는 호텔을 소유하기 보다는 호텔을 지어 팔고 다시 그 경영을 대행하며, 그 매각자금으로 또 다른 호텔을 건설하는 식으로 그들의 호텔을 늘려갔다. 호텔업의 특성상 전세계 어느 곳을 가더라도 [Marriott]를 만날 수 있어야 고객들에게 제대로 된 서비스를 제공할 수 있다는 생각에서였다. 70년대에 [Marriott]는 적극적으로 사업다각화를 시작하였다. 하지만 여행사, 유람선, 놀이공원 등은 기대한 성과를 이루지 못했다.

참고 자료

없음