활동원가(ABC) 분석과 병원 도입 사례 조사
- 최초 등록일
- 2009.08.27
- 최종 저작일
- 2007.03
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소개글
활동원가(ABC) 분석과 병원 도입 사례 조사
목차
<서론>
1. ABC 도입배경
2. 병원 ABC의 도입
1) 병원 ABC의 필요성
2) 병원 ABC의 유용성
3) ABC 도입의 어려움
4) 병원 ABC의 도입 현황
<본론>
3. 병원 ABC 도입 사례
1) 서울대병원의 ABC 도입 과정
2) (주)갈렙ABC의 컨설팅
3) ABC계산 절차와 서울대병원의 접목
4. 병원 ABC 도입 효과
1) 전통적 원가계산방법과 ABC의 비교
2) ABC 도입의 장점
<결론>
5. ABC 도입 후 문제점과 극복방안
1) ABC 도입 후 문제점
2) 극복방안
6. 향후 방향
참고자료
본문내용
<< 서 론 >>
1. ABC 도입 배경
기술 수준의 증가와 공장 자동화로 인해 기업 내 생산형태는 간접비의 비중이 커지고 있고, 컴퓨터의 발전으로 생산라인을 탄력성 있게 활용함으로써 모든 생산 및 업무 프로세스는 그 복잡성이 더해가고 있는 추세이다. 이에 따라 기업은 기존의 관리 시스템으로는 합리적 관리를 수행하지 못하게 되어, 여러 가지 문제점들을 보다 혁신적이고 합리적인 관리 체계의 도입이 시급하게 되었으며, 그 중요성 역시 더욱 강조되고 있는 실정이다.
원가정보는 의사결정의 기초이기 때문에 최소한 다음과 같은 세 가지 속성을 지니고 있어야만 소기의 목적을 달성할 수 있을 것이다. 첫째, 원가정보는 적시성이 있어야 한다. 둘째, 원가정보는 정확해야 한다. 셋째, 기업에서는 사람이 일을 하고 일한 결과가 경영성과이기 때문에 사람이 열심히 일할 수 있도록 원가정보는 동기를 부여할 수 있어야 한다. 원가정보가 지니고 있어야 할 속성인 적시성, 정확성 및 동기부여와 성과 평가는 기업경영의 성공을 위한 일차적인 전제라고 할 수 있다.
그러나 전통적인 원가관리는 우선 원가계산이 만족스러운 속성을 지닌 원가정보를 산출하지 못하게 되었다.
1) 전통적인 제품원가계산은 직접재료원가와 직접노무원가를 집계하고 제조간접원가는 제품별로 배부한다. 만약 기업이 단일 제품만을 생산한다면 제조간접원가의 배부는 중요하지 않다. 그러나 극단적인 경우 수 없이 많은 제조간접원가 항목들을 단일계정에 집합시켜 이를 각 제품이 소비한 직접노동시간에 따라서 배부하게 된다. 이 경우 제품원가의 정확성은 배부기준인 직접노동시간과 제조간접비원가 발생이 얼마나 밀접하게 관련되어 있느냐에 따라서 달라진다. 그러나 직접노동시간에 의한 배부는 자원소비와 원가간의 인과관계보다는 주로 실무상의 계산상 편의를 우선한 것이다.
참고 자료
활동기준원가관리(김성진, 2000, 경영베스트),
활동기준원가시스템을 이용한 임상병리과 검사서비스 원가분석(전기홍 외, 1998.12, 보건행정학회)
병원 활동기준원가계산 모형의 적용방식과 도입전략(선승훈, 1999, )
종합병원의 활동기준원가계산 모형의 적용방식과 도입전략(송효성, 2000, )