패밀리 마트 대 GS25분석보고서

소개글

패밀리 마트 대 GS25분석보고서
비교분석 및 SWOT 3C/FAW 분석포함

목차

1. 입지
2. 생활서비스
3. 관리 및 물류 시스템
4. PB상품
5. Promotion

본문내용

3. 관리 및 물류 시스템
Family mart
모든 물류 및 유통업 중 당일발주 당일입고의 신화를 최초 달성
과다재고 보유로 인한 비용발생 및 공간효율에 대해서는 소매업 계통에선 최고.
점포별 재고조사 분기별로 실시하여 발생한 Loss분은 일정부분 망실처리 후 초기 계약시 약정한 상품준비금에서 차감.
판매정보, 재고정보, 날씨정보 등을 손쉽게 볼 수 있도록 최첨단 POS시스템 구축.

* 국내 편의점 업계 최대규모의 자동화된 물류시스템을 운영.
- 수도권에 3개의 물류센터와 영남,호남,제주물류센터 및 냉장ㆍ냉동센타 6개 등을 가동함으로써 국내최초로 전국 규모의 물류네트워크망을 보유.
- 제3세대 新 POS시스템과 점포-본사-데이콤-납품업체로 이어지는 온라인 시스템 설치.

*DPS(Digital Picking System)
-박스 단위로 배송이 되는 할인점과 달리 상품의 80%가 낱개로 배송 되는 편의점 물류를 위한 기본적인 시스템.
-피킹의 신속성과 정확성을 통하여 작업생산성 향상과 서비스 향상을 도모.

Gs 25
EOS (Electronic Ordering System) 국내최초도입, DPS 도입
유통 정보시스템의 핵심인 물류운영 시스템, 판매관리 시스템(POS), 영업관리 시스템, 실적관리 시스템 등 관련 시스템을 이미 선진형 통합(SI) 형태로 구축
급속한 환경변화에 따르는 기술의 적시성을 갖추기 위해, 토털 네트워킹 구축과 아울러 시스템 통합(SI)의 지속적인 개선과 보완에 전사적 노력

* 미출(未出).오출(誤出) 벌금제도
-점포가 주문한 상품을 공급하지 못하거나 점포에서 발주한 상품과는 다른 상품이 배송되었을 때 가맹점포의 판매기회 손실 비용을 물류센터가 대신 부담하는 제도.
- 독립채산제로 운영되는 물류부문이 점포에 대한 보상금을 지급할 수 있는 것은 고도의 물류서비스를 제공할 수 있는 시스템과 운영능력을 가췄다는 것.
-
* GS25 물류센터의 3가지 구축.
- 정밀한 좌표를 이용한 점포간 거리계산, 도로상황, 이동―하역시간 등을 산출로써 최적의 배송루트 결정

참고 자료

없음