소개글
[기술경영] 기업의 기술확보/기술획득 전략
목차
I. 들어가는 말
II. 기술과 신제품
1. 기술의 개념
2. 신제품의 개념
3. 신제품의 중요성
4. 신제품의 유형
5. 신제품 개발과정
III. 기술획득 방법
1. 자체개발
2. 모방
3. 위탁연구
4. OEM 도입
5. 기술도입
6. 공동연구
7. 분할 개발
8. 전략적 제휴
9. 중간기술도입
10. 합작
11. 인수합병
12. 상품판매
13. 아웃소싱
IV. 신제품 개발의 혁신방법 사례
1. 개요
2. 포스코의 EVI 프로그램
3. P&G의 연결개발(C&D)
4. IBM의 ODIS와 FOAK
5. 녹십자의 제휴 R&D
* 참고 자료
본문내용
I. 들어가는 말
하나의 기업이 생존하고 발전해 나가기 위해서 중요한 것은 기술력을 바탕으로 한 제품력이다. IT산업을 기반으로 전 산업분야에 기술혁신이 창출되면서 과거와는 비교가 안 될정도로 빨라졌다. 시장 변화 속도와 기술 발전속도로 인해 혁신적 기술을 기반으로 하는 제품을 개발해 나가야 기업의 지속가능한 경쟁력을 유지할 수 있는 시대가 되었다.
빠르게 변화하는 기술과 소비자의 욕구는 기업으로 하여금 새로운 제품을 개발하게 만들고 이에 따라 신제품도 쏟아져 나오고 있다 그러나 많은 투자와 시간을 소비한 신제품이라 할지라도 시장에서 기업이 예상한 것처럼 성공하여 자사의 이익을 증대시키고 수익성을 향상시켜 재무적 목표를 달성한다든지 시장에서 지배적인 위치를 구축할 수 있는 것은 아니다.
상품의 라인을 확장하고 수명주기를 연장하기 위해 제품을 재설계하여 제품의 우위성을 연장하기도 한다. 그리고 수익성을 유지하기 위해서 기업이 신제품 개발에 능동적인 역할을 하는 것은 필수적이다
기업이 다양한 기술획득 방법 중에서 어느 것을 선택하는 것이 기술을 조기에 확보할 수 있고 시장진입에 유리한지를 결정하는 것은 중요한 문제이다. 기업의 기술기반은 그 기업이 소유한 기술적 자산으로서 일반적으로 자체개발과 외부기술획득 등 다양한 방법들에 의해 획득되어질 수 있다. 즉, 다양한 원천을 이용하여 자체개발, 모방, 위탁연구, 공동연구, 합작, 전략적 제휴, 인수합병 등의 방법을 선택할 수 있다. 그리고 2개 이상의 기술획득 방법을 동시에 선택할 수 있다.
특히 첨단산업 분야에서는 기술획득을 위해서 기술도입 등의 공식적인 경로 이외에 해외R&D 설치, 기술고문의 초빙, 해외 연수, 외부 우수인력의 확보 등 다양한 방법을 동원하고 있다.
따라서 이 글에서는 선진기업들이 적용, 응용하고 있는 기술확보 및 기술획득 기법 및 전략에 대해 살펴보았다.
II. 기술과 신제품
1. 기술의 개념
우리가 흔히 혼합하여 사용하는 과학(science)과 기술(technology) 그리고 기능(technique,skill, craft) 등의 용어들이 있다
II. 기술과 신제품
1. 기술의 개념
참고 자료
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[2] 장성근, R&D 경영의 황금률, 새로운제안, 2002
[3] 정선양, 전략적 기술경영, 박영사, 2006
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[5] 박천규, 글로벌 혁신기업을 통해 본 혁신 키워드, LG경제연구원, 2006
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[8] 한국과학기술정보연구원, www.kisti.re.kr
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[15] 연구개발혁신-C&D에 관한 고찰, http://cyhome.cyworld.com/?home_id=a1887124
[16] 연구개발혁신-R&BD에 관한 고찰, http://cyhome.cyworld.com/?home_id=a1887124