행정조직체계의 개념, 행정조직체계의 특징과 다양한 행정조직기관 및 행정조직체계의 문제점 그리고 행정조직체계의 개선방안과 향후 행정조직체계의 개편 방향 분석(행정조직체계, 행정조직, 행정조직기관)
- 최초 등록일
- 2009.09.14
- 최종 저작일
- 2009.09
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소개글
행정조직체계의 개념, 행정조직체계의 특징과 다양한 행정조직기관 및 행정조직체계의 문제점 그리고 행정조직체계의 개선방안과 향후 행정조직체계의 개편 방향 분석
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정조직체계의 개념
Ⅲ. 행정조직체계의 특징
Ⅳ. 다양한 행정조직기관
1. 중앙행정기관
1) 부
2) 처
3) 청
2. 중앙행정기관의 하부조직
1) 차관·차장
2) 본부장
3) 실장
4) 국장·부장
3. 부속기관
1) 시험연구기관
2) 교육훈련기관
3) 문화기관
4) 의료기관
4. 합의제 행정기관
5. 특별지방행정기관
6. 자치행정조직(지방자치단체)
1) 보통지방자치단체
2) 특별지방자치단체
Ⅴ. 행정조직체계의 문제점
Ⅵ. 행정조직체계의 개선방안
Ⅶ. 향후 행정조직체계의 개편 방향
1. 행정환경의 우선순위
2. 행정조직의 발전적 개편방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
본문내용
환경의 변화는 행정환경의 변화를 일으키게 된다. 종전의 행정업무 처리 형태는 계층제적이고 단계적이었으나 오늘날은 차츰 수평적이고 일괄적으로 처리(one-stop 혹은 nonstop)되고 있으며, 한 명의 공무원이 한 대의 personal computer로 문서를 기안하고 결재하며 유통시키고 보관하고 있다. 행정기관도 기관내부나 기관상호간에 정보와 자료를 공동으로 활용하며 행정업무를 전자적으로 처리하고 있다. 기존의 계층제적 정부조직은 전자정부 내지는 디지털조직(digital organization)으로 바뀌고 있다. 이렇게 변화되고 있는 행정환경을 뒤로 되돌릴 수는 없는 것은 오늘날의 정보사회를 산업사회로 되돌릴 수 없는 것과 같다. 행정환경의 변화에 따라 21세기에는 한국행정조직도 변화되어야 한다. 앞으로 조직화의 원리는 기능적 단위에서 업무 프로세스 단위로 변화될 것이다. 직무설계도 종전에는 분업화가 중요시되었으나 차츰 다차원적 과업수행과 다기능화가 요구될 것이다. 나아가 관리자의 역할도 지시적·통제적인 것에서 코치적·촉진자적 역할로 변화될 것이며, 리더십도 명령적·하향적 리더십에서 후원자적·참여적 리더십으로 변화될 것이다. 정보의 흐름도 종전의 통제적·제한적 흐름에서 개방적·공유적으로 흐르게 될 것이며, 업무에 대한 보상도 직위 내지는 근무연수기준에서 차츰 능력위주로 바뀌게 될 것이다. 직무의 과정도 종전에 관리자가 계획하고 조직화하고 통제하던 것이 차츰 팀이 계획하고 조직화하고 통제하게 될 것이다. 이러한 상황에 맞는 조직은 팀제 조직일 것이므로 행정조직도 팀제 조직으로 바뀌어야 한다. 다음으로 생각할 수 있는 것이 Doug Miller가 주장하고 있는 카멜레온(chameleon)조직이다. 행정조직도 궁극적으로는 적응적 유기체(adaptable organism)이므로 행정조직을 융통성과 조직구성원에 대한 관심, 팀조직의 충실한 활용, 강한 핵심역량 그리고 다양성의 추구를 중요한 요소로 인식해야 한다. 그러므로 우리 나라의 행정조직도 기본적으로는 업무성과에 중점을
참고 자료
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3. 이성복, 한국 행정사, 아세람, 2004
4. 오석홍, 한국의 행정, 법문사, 2002
5. 윤재풍, 행정개혁의 접근방법, 고시계, 1993
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