내 안에 잠자는 리더십을 깨워라 (빌 퍼킨스)

소개글

“내 안에 잠자는 리더십을 깨워라”(Awaken the leader within)를 읽고
(저자: 빌 퍼킨스, 역자: 조원봉, 펴낸곳: 좋은씨앗, 2004)

1부 당신의 인격을 깨워라(7가지 원리)
1. 잠자고 있는 잠재력을 활용하라.
다른 사람을 이끄는 법을 배우는 것은 악기를 완벽하게 익히는 장인의 예술과 같다. 어떤 악기이든 배우고 연습하여 완전히 내 것으로 만들어야, 즉 나만의 것으로 철저히 소화되어야 한다. 이 때, 음악적인 재능을 타고나면 좀 수월할 수는 있지만 누구나 다 혹독한 훈련이 필요하다.
예수님이 3여년 만에 끼친 영향력이 세상을 변화시켰다. 그분이 군대를 이끌거나 권력을 등에 업고 그 일을 이루신 것이 아니다. 그분은 제자들을 훈련시킴으로서, 즉 훌륭한 인격과 고도의 리더십 기술을 가지신 분이 깊이 숙고하여 실천한 계획의 결과였다. 그분은 자신의 인격적 특성과 기술들을 제자들에게 전수하셨고, 그들 역시 다른 사람들에게 전수함으로써 영향력을 확대할 수 있었다. 제자들은 처음부터 수퍼스타가 아니었으며, 어쩌다 좋은 결과로 나타난 우연도 아니었다.
예수님은 리더의 인격과 능력을 따로 놓고 생각지 않으셨다. 예수님이 겉으로 드러난 자격을 보시지 않으셨기에 바리새인들이나 서기관들이 아닌 어부들을 택하셨다. 예수님의 지혜는 그들 속에 잠재된 능력을 충분히 이끌어 내실 수 있었기 때문이다.

목차

1부 당신의 인격을 깨워라(7가지 원리)
2부 당신의 재능을 깨워라 (6가지 원리)

본문내용

미국 아이젠하워 대통령은 리더십을 “당신이 완수하고 싶은 일을 다른 사람들도 좋아하게 해서 그들로 하여금 그 일을 하게 하는 기술”이라고 정의했다. 이러한 리더십의 정의를 받아들인다면, 우리는 여기서 두 가지 사실을 발견할 수 있다. 첫째는 “내가 바로 리더이다” 그리고 둘째는 “리더는 태어나는 것이 아니라 만들어진다, 즉 리더십은 기술이다”라는 사실이다. 그러므로 효과적인 리더십은 선천적으로 좋은 유전자가 아닌 혹독한 훈련의 결과로 만들어지는 결과임을 알 수 있다.

이제 리더로서의 직임을 감당할 우리에게 당면한 진정한 문제는, “나는 리더인가?”가 아니라 “어떻게 다른 이들을 효과적으로 이끌 수 있는가?”이다. 저자는, 책의 전반부에서는 어떻게 우리 안에 잠자고 있는 리더로서의 인격(또는 성품)을 깨울 수 있는지를 제시하고, 후반부에서는 여섯 가지의 핵심적인 리더십 기술들을 어떻게 적용할 것인지의 방법들을 제시하고 있다. 특별히 이 책이 우리들에게 더 관심을 끌게 하는 것은 “보다 인격적인 리더, 보다 능력 있는 리더”가 되기 위해, 예수님의 삶과 지혜로부터 필요한 자원을 이끌어내었다는 점이다.

1부 당신의 인격을 깨워라(7가지 원리)

1. 잠자고 있는 잠재력을 활용하라.

다른 사람을 이끄는 법을 배우는 것은 악기를 완벽하게 익히는 장인의 예술과 같다. 어떤 악기이든 배우고 연습하여 완전히 내 것으로 만들어야, 즉 나만의 것으로 철저히 소화되어야 한다. 이 때, 음악적인 재능을 타고나면 좀 수월할 수는 있지만 누구나 다 혹독한 훈련이 필요하다.
예수님이 3여년 만에 끼친 영향력이 세상을 변화시켰다. 그분이 군대를 이끌거나 권력을 등에 업고 그 일을 이루신 것이 아니다. 그분은 제자들을 훈련시킴으로서, 즉 훌륭한 인격과 고도의 리더십 기술을 가지신 분이 깊이 숙고하여 실천한 계획의 결과였다.

참고 자료

없음