[경영] The goal을 읽고 (프로세스, 제약이론, 생산관리에 관해)

소개글

[경영] The goal을 읽고 (프로세스, 제약이론, 생산관리에 관해)

이 책은 주인공 로고의 공장이 수익성하락의 이유 등으로 3개월 이후에 폐쇄하게 될지도 모른다는 상사의 말에서부터 시작된다. 그는 3개월 뒤에 거리로 나앉게 된다는 불안감과 함께 공장을 살려야겠다고 결심하고, 그 과정에서 은사인 요나를 만나게 된다. 그리고 그는 은사의 조언을 토대로 부하직원들과 함께 하나씩 문제점들을 개선시키게 된다.

목차

1. 프로세스 개선을 위해 사용한 방법론 요약
2. 제약이론에 대한 비판 또는 개선점
3. 실생활에 응용할 수 있는 사례와 적용방법

본문내용

이 책은 주인공 로고의 공장이 수익성하락의 이유 등으로 3개월 이후에 폐쇄하게 될지도 모른다는 상사의 말에서부터 시작된다. 그는 3개월 뒤에 거리로 나앉게 된다는 불안감과 함께 공장을 살려야겠다고 결심하고, 그 과정에서 은사인 요나를 만나게 된다. 그리고 그는 은사의 조언을 토대로 부하직원들과 함께 하나씩 문제점들을 개선시키게 된다.

1) 자동화된 로봇과 쉬지 않고 일하는 공장은 최악의 효율성을 만든다: 정해진 규칙대로 행하는 로봇은 얼핏보면 조직의 생산량과 이윤을 극대화 시키는 것처럼 보인다. 하지만 로봇의 생산성을 높이기 위해 더 많은 원자재를 투입, 이는 재고량의 상승으로 직결되었고, 재고량의 상승은 비용의 상승으로 이어지게 되었다.

참고 자료

The goal / 엘리 골드렛, 제프콕스 저 / 동양 문고