돌아온 할리데이비슨

목차

▷ 서론 ● 할리 데이비슨이란?
▷ 본론
● 일본기업의 예상치 못한 성장
● 늪에 빠진 할리 데이비슨
● 할리의 노력과 성공전략
● 분석 및 위기극복
▷ 결론

본문내용

서 론- 할리 데이비슨이란?
■ 1907년 윌리엄 할리와 아서 데이비슨에 의해 설립된
세계제일의 모터싸이클 회사.
■ 할리데이비슨은 세계대전 이후 세계시장에서의 입지를 굳힘.
■ 한때의 슬럼프를 극복한 할리 데이비슨의 사례를 파헤쳐보자~ 팍팍!!^^
본 론- 일본기업의 예상치 못한 성장
적의 침략
-1960년대부터 오토바이의
수가 폭증하게됨.
-혼다는 다른 기업들과 차별
되는 전략선택.
-할리는 신규고객 마케팅
유치실패.
(만대)
본 론- 일본기업의 예상치 못한 성장
데이비슨의 대응
-혼다 60년대 후반 상상초월 오토바이 시장 지배.
-혼다가 경량급 오토바이로미국 시장에 진출하려는
전략을 대수롭지 않게 여김.
-할리는 자신이 최고라 믿고 혼다가 미국
시장에 깊이 침투해 들어올 때까지 자기 만족에
빠져 있었음.
본 론- 늪에 빠진 할리 데이비슨
혼다의 악몽시대
-1965년 할리 데이비슨 처음으로 주식공개.
-뱅고르 푼타와 AMF가 할리를 인수하겠다고 나섬.
-할리는 입찰전쟁에서 AMF를 선택.
-AMF와 결합 후 바로 삐걱거리며 불량률이 50%이상
더 나오게 됨.
본 론- 할리의 노력과 성공전략
본 빌스의 등장
-본 빌스는 AMF로부터 할리데이비슨을 구매하기로
결정.
-할리의 노력으로 일제 오토바이 무거운 관세
부과법안 통과.
-가장 큰 문제는 어떻게하면 제품의 품질에 대한 소비자들의 신뢰를 회복 시키는가 하는것.
-빌스가 오토바이 경주에 참가하여 할리의 보유자들을 만나 관심사와 불만에 귀기울임.
본 론- 할리의 노력과 성공전략
품질향상의 노력
본 빌스는 혼다 공장에 견학 후 벤치마킹을 도입.
-퀼리티 서클을 만듦.

참고 자료

없음