[좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로] 좋은기업을넘어위대한기업으로(Good to great) 서평 및 분석

소개글

A+급 자료라고 자신있게 말씀드릴 수 있습니다. 아무쪼록 관련 내용을 공부하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 하는 바람입니다.

목차

1. 들어가며

2. 작품 내용분석
(1) 좋은 것은 위대한 것의 적이다
(2) 단계 5의 리더십
(3) 사람 먼저.. 다음에 할 일
(4) 냉혹한 사실을 직시하라 (그러나 믿음을 잃지 마라)
(5) 고슴도치 컨셉 (세 개의 원 안의 단순한 것)
(6) 규율의 문화
(7) 기술 가속페달
(8) 플라이휠과 파멸의 올가미
(9) 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지

3. 위대한 기업이 되기 위한 6가지 조건

4. 위대한 기업을 만드는 리더십

5. 기업경영의 교과서적 가르침

6. 위대한 기업의 가장 중요한 자산, 인재

7. 나오며

본문내용

《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》은 기업경영에 관한 또 하나의 바이블로 2000페이지의 인터뷰, 6000건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 분석, 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인들을 발견한 책이다. 미국의 기업 연구가 짐 콜린스와 그의 연구팀이 방대한 자료와 조사분석을 통해 어떤 조직에도 적용될 수 있는, 시간을 초월한 보편적인 답을 찾고자 한다.
이 연구에서 가장 중요한 문제는 `도약에 성공한 회사들의 공통점이 무엇인가?`가 아니라 `도약에 성공한 회사들이 공통으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가?` 하는 문제였다. 따라서 연구팀은 도약 기업군과 비교 조사를 할 수 있는 `직접비교 기업군`과 `지속실패비교 기업군`을 선정하여 신입사원과 경영진의 보수, 경영 전략과 기업 문화, 해고와 리더십의 스타일, 재무제표에서 인사이동 등 기업에 관한 모든 것을 살펴보았다. 연구 결과를 잠깐 살펴보면 다음과 같다. 좋은 회사를 위대한 회사로 도약시킨 리더들은 나서지 않고 조용하며 조심스럽고 심지어 부끄럼까지 타는, 전혀 `리더답지 않은` 리더들이었다고 한다. 또한 비전과 전략을 세우기보다 먼저 적임자를 적합한 자리에 앉히는 일부터 시작했으며, 눈앞에 닥친 현실 속의 냉혹한 사실들을 직시하는 것부터 시작한다.
이 책은 연구대상인 특정 회사에만 국한된 것이 아니라 어떤 조직도 그 규모와 실적을 충분히 키울 수 있고 나아가 위대한 조직으로도 발돋움할 수 있다는 걸 말해준다. 비록 미국 기업의 사례를 들어 우리의 사정에 맞지 않는 내용이 있다 할지라도, 진지하게 응용해 볼 만한 가치가 있는 책이다.

"위대한 기업에도 순익과 현금흐름은 중요하다. 마치 피와 물이 건강에 필수적인 것과 같다. 그러나 피와 물이 삶의 필수요소이기는 하지만 삶 자체는 아니다. 위대한 기업도 돈만이 아니라 꿈을 실현하는 그 맛에 존재한다."

2. 작품 내용분석

참고 자료

없음