교육행정 및 교육경영 [인사행정]

소개글

교육행정 및 교육경영 과목 중 인사행정 부분에 관한 레포트 입니다.
교육과학기술부 홈페이지 내용을 참고하여 최신내용들만을 썼습니다.
좋은 평가를 받았답니다. ^-^

목차

1. 교육인사행정의 개념
2. 교원의 능력개발
3. 교원의사기

본문내용

1. 교육인사행정의 개념
1) 교육인사행정의 정의와 영역
① 인사행정의 정의 : 교육인사행정은 교육목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 필요한 인적 자원을 확보(신규임용, 배치, 퇴직)하고, 계속적으로 능력개발을 유도하여, 갖고 있는 역량을 최대한 발휘하도록 도모하는 과정.
② 교원인사행정의 영역
⑴ 채용과정 영역: 교원수급계획, 양성, 자격, 모집, 시험, 임용
⑵ 능력발전 영역: 현직연수, 근무평점, 승진, 전보
⑶ 근무의욕의 향상을 위한 사기양양 영역: 복무와 부담, 보수와 후생 신분보장과 징계, 사기와 인간관계, 교직단체
③ 교육인사행정의 원리
⑴ 전문성 확립의 원리 ⑵ 실적주의와 연공주의와의 적정 배합의 원리 ⑶ 공정성 유지의 원리 ⑷적재적소 배치의 원리 ⑸ 적정수급의 원리

2) 교육인사행정의 법령과 기구
① 교육인사행정에 관련된 법령
⑴ 헌법, 법률, 대통령령, 교육부령, 교육부 훈령 등
⑵ 교육기본법, 초 ․ 중등교육법, 고등교육법, 교육공무원법, 사립학교법, 교원지위향상을 위한특별법 등.
② 교육인사행정의 기관
⑴ 중앙: 대통령, 교육과학기술부 장관, 행정자치부 장관
⑵ 지방(계선조직): 교육청의 교육감, 교육장
지방(참모조직): 교육공무원인사위원회, 대학인사위원회, 중앙교원자격검정위원회, 교수자격심사위원회, 각급 징계위원회, 교원징계심사위원회, 교원소청심사위원회

3) 교육직원의 분류
① 교육직원
⑴ 국 ․ 공 ․ 사립학교에서 직접 교육활동 등에 종사하는 자(사무직원 등 포함)와 교육행정기관이나 교육연구기관에서 근무하고 있는 자 모두 포함.
⑵ 교육직원의 범주 속에는 교육공무원뿐만 아니라 일반직공무원, 기능직공무원과 특수경력직공무원에 속하는 정무직공무원(장관 ․ 차관), 별정직 공무원 등도 포함.
② 교원 : 각급 학교에서 원아, 학생을 직접 지도 ․ 교육하는 자(국 ․ 공 ․ 사립 모두 포함)
③ 교육공무원

참고 자료

교육행정 및 교육경영 / 학지사 / 주삼환 외 / 2009년
교육과학기술부 홈페이지 (http://www.mest.go.kr)
교원연수 전문 사이트 카운피아닷컴 (http://edu.counpia.com)
인터넷 포털 네이버 블로그 [교육이 희망이다] (http://blog.naver.com/zoo2037)