Desperately seeking Synergy

소개글

HBR [Desperately seeking Synergy] CASE 분석입니다.
계절학기 시 작성했단 발표자료로 동영상 등을 이용해 좋은 결과
받았었습니다.

목차

1. 시너지의 정의와 문제 제기
2. 시너지의 편견
3. 올바른 시너지 접근법
4. 시너지 열풍의 문제점과 한계

본문내용

*시너지 실패 사례
소니는 자사의 목표 달성을 위해 콜럼비아 영화사를 인수하지만.
운영 등의 미숙으로 시너지 창출에 실패하게 된다.
영화 산업 자체에서 적자를 면하지 못하며, 소프트웨어 복제 우려에 의한 S/W측의
비 적극적인 협조와 H/W와 S/W 부분 간의 갈등 심화 등에 의해 시너지 추진이 부진하였으며
S/W부분의 집중으로 이전의 핵심역량이단 H/W부분이 위축되어 본업의 경쟁력까지도 악화된다.
결국 마츠시타에게 이부분 선두자리를 빼앗기게 된다.

참고 자료

없음