TOC - Theory Of Constraints

소개글

TOC에 대해서 다룬 내용입니다.
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목차

Ⅰ. TOC(Theory Of Constraints)1

Ⅱ. TOC의 탄생 및 발전2

Ⅲ. TOC 기법5

Ⅴ. 도입효과10

Ⅵ. TOC의 성공사례10

Ⅶ. 결론11

참고문헌

본문내용

Ⅰ. TOC(Theory Of Constraints)
TOC (Theory Of Constraints)는 제약이론으로 알려진 Theory of Constraints의 두음문자 표현으로, 19세기말 이후 현재까지 비즈니스계를 지배해오던 경영의 원칙과 기본 가정들에 대해서 유효성에 대한 의문을 제기하고 이제는 더 이상 유효하지 않은 원리들과 기본 가정들을 새로운 원리로 바꾸어야 함을 주장한 이론이다. 1974년 이스라엘 출신의 물리학자이자 교육학자인 Eliyahu M. Goldratt 박사는 생산 스케줄링 분야에서 자신의 독창적인 아이디어를 연구 개발하여 이를 바탕으로 OPT라는 소프트웨어를 개발 판매하기 시작하였고, 1978년 세계굴지의 기업인 미국 GE사는 Eliyahu M. Goldratt 박사가 설립한 Creative Output Inc에서 TOC 원리를 바탕으로 개발한 일정계획 소프트웨어 OPT(Optimized Production Technology)를 도입하여 Throughput 30% 증가, 재고 50%감소라는 탁월한 성과를 이룩하게 되었다. Eliyahu M. Goldratt 박사는 Cox 라는 동료와 함께 “The Goal” 이라는 비즈니스 소설을 통해 TOC 이론을 소개하게 되었고 여러 분야에서 이론의 실질적인효과가 나타나면서 1986년 자신의 아이디어를 논리적으로 정리하여 TOC (Theory Of Constraints)라는 이름으로 발표하게 된다. 이후 미국과 유럽, 호주 등지에서 80년대와 90년대를 거치며 유수 기업에서 본격적인 도입을 통하여 기업의 혁신과 개선에서 많은 성과를 거둠으로써 TOC는 단순한 생산과 관련된 기법을 넘어 마케팅, 조직, 회계분야 등으로 확산되고, 심지어 개인의 의사결정에 대한 효율적인 방안과 교육의 성과 향상을 위한 도구로 활용되는 등 경영철학으로 발전하였다.
국내에는 80년대 말과 90년대 초에 TOC의 개론서라고 할 수 있는 The Goal이 대기업을 중심으로 주목을 끌긴 했으나 본격적인 도입이 되고 있지 않다가 90년대 말부터 관심이 고조되면서 현재 상당히 많은 기업에서 도입이 되어 사용되고 있다.

참고 자료

한국TOC컨설팅(주) http://www.ktoc.co.kr/
한국TOC협회 http://www.tockorea.org/