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노동자경영참여(근로자경영참여)의 개념, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 배경, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 실태, 노동자경영참여(근로자경영참여)에 관한 법률, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 개혁

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2009.10.14
최종 저작일
2009.10
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노동자경영참여(근로자경영참여)의 개념, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 배경, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 실태, 노동자경영참여(근로자경영참여)에 관한 법률, 노동자경영참여(근로자경영참여)의 개혁 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 노동자의 연혁

Ⅲ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 개념

Ⅳ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 배경

Ⅴ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 실태

Ⅵ. 노동자경영참여(근로자경영참여)에 관한 법률
1. 제1조(목적)
2. 제2조(신의성실의 의무)
3. 제3조(정의)
4. 제4조(설치)
5. 제5조(노사협의회 규정)
6. 고충처리위원수 및 고충처리에 관한 사항

Ⅶ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 개혁
1. 생산 시스템과 노동조직의 개혁
2. 국가의 선택: 국가 정책의 대전환과 낡은 제도의 개혁
3. 경영의 태도와 전략

참고문헌

본문내용

우리는 노동계급의 개념 그 자체를 어떤 구조적 산물이나 결과로서가 아니라 구조적 조건들 속에서 노동자들 스스로가 겪는 일상적인 경험들과 그 속에서 배태되는 다면적인 의식태(意識態)가 포괄적인 계급적 실천의 과정 속에서 하나의 뚜렷한 자기 지향을 정립해가는 유동적인 사회과정으로 보고자 한다. 이 경우 자연히 논의의 중심 내용은 노동자들의 일상적인 경험과 의식, 그리고 계급적 행동 삼자간의 변증법적인 상호작용이 될 수밖에 없고, 그중에서도 이 삼자의 매개향의 위치를 점하는 노동자 의식의 문제가 가장 중요한 변수로 자리잡게 될 것이다.
노동자 의식의 문제를 다룸에 있어서 우리는 기본적으로 이것 역시 어떤 고정화된 이념형적 접근보다는 대단히 유동적인 사회적 과정으로 보는 입장을 취할 필요가 있다. 이렇게 볼 때 노동자들의 의식은 그 자체 어떤 단선적인 진보적 발전과정을 밟아나가는 것은 아니다. 일반적으로 마르크스주의적 입장을 취하는 논자들은 노동계급의 계급의식의 발전과정을 일종의 의식의 폭발모델로 이해하려 하거나 아니면 노동계급의 계급의식을 평가적인 의미에서 등급화하고 상대적으로 저급한 자연발생적 의식에서 보다 고차적인 이론적 의식으로의 전환과정을 조직론적인 관점에서 논구하려는 경향을 보여왔다. 전자의 경우는 기본적으로 경제결정론적 입장이 반영된 것으로서 자본주의 사회의 발전과정 그 자체가 곧 내부의 구조적 모순의 심화과정이며, 노동계급의 의식은 이에 상응하여 누적적으로 발전하여 일정 시점(위기의 국면)에 이르러 폭발적인 양상으로 급진전하여 혁명적 상황으로 돌진하리라고 보는 셈이 된다. 이에 비해서 후자의 경우는 노동계급 자체의 의식발전의 과정은 여러 가지 구조적 제약으로 인하여 일정 수준 이상으로 급진할 수는 없고, 이를 보다 고차 적인 의식으로 이

참고 자료

김장호, 작업조직 개편과 한국노동운동, 산업노사관계연구 제5권, 1995
박준식, 노사관계 제도, 고용전략, 고용체제의 변동, 연대와 실천, 영남노동운동연구소, 1997
박덕제·조우현·이원덕, 선진각국의 노조운동의 노사관계, 한국경제신문사, 1989
이주희·이승협, 한국노동연구원, 경영참여의 실태와 과제, 2005
이종신·이덕호, 신노사관계론, 법문사, 2001
최종태, 경영자의 경영참가, 한국노사발전연구원 세미나 자료집, 2007
황석만·박준식·노진귀, 참여경영과 노동조합의 과제, 한국노총중앙연구원, 1995

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