완충자원전략

소개글

ERP 관리 중 완충자원에 대한 전략을 소개하고 그 활용방안 입니다

목차

서론

1.INVENTORY BUFFERS (재고 완충)
2.VOLUME/VARIETY MATRIX
3.VATI – WHICH PLANT ARE YOU?
4. THE USE OF STOCK BUFFER
- A TOC PERSPECTIVE

요약

본문내용

서론
머피의 법칙 – 어떤 것이든 잘못 될 수 있다. (모든 회사의 현실이다.)
☞ 이 잘못을 대비하기 위한 ‘버퍼(완충)자원 필요
 기업에서 가장 유연한 두 자원은 재고와 공정능력.
이 두 자원은 제조 프로세스로부터 고객 수요를 완충하기 위해 이용
되어짐.
재고 – 오늘날 대부분의 기업에서 가장 큰 하나의 현 자산.
- 재고의 투자는 기업의 이익 보장을 위해 반드시 매우 조심스럽
게 이루어져야 함.
공정능력 – 변질되기 쉽다. 즉, 현재 사용되지 않는 능력은 더 이상
다음에 사용되지 못함.

☞ 두 자원은 기업의 가장 최고의 이익을 실현하기 위해 현명하게
쓰여야 한다.

1. INVENTORY BUFFERS (재고 완충)
재고는 수용할 수 있는 적절한 반응 시간과 함께 시장수요를 맞출 수
있는 전략으로써 성공적으로 쓰여질 수 있음.
ex)방파제(완충재고)는 보트(기업)를 보호하기 위해 사용.

기업은 반드시 시장수요를 충족시키는 것이 무엇인지를 알아야 함.
- 완제품, 공정 중 재고, 혹은 원재료

고객과 협력이 증가함에 따라, 요구사항에 대한 향상된 가시성은 공
급자에게 수요의 변화를 상당히 줄일 수 있고 고객에게 더 나은 서
비스를 제공.

참고 자료

없음