생산운영관리-로만손VS세이코
- 최초 등록일
- 2009.10.22
- 최종 저작일
- 2009.05
- 35페이지/
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소개글
생산운영관리론 로만손과 세이코 기업 비교
목차
서론 : 주제선정 이유 및 연구 목적
시계산업(시장) 분석 및 기업 분석
생산기술 비교 분석
생산전략 비교 분석
결론 : 우리 11조의 아이디어
본문내용
서론
1. 산업, 기업선정 이유
1.1 시계산업 일반현황
1.2 로만손과 세이코
2. 연구목적과 범위 한정
2.1 연구배경 및 연구목적
2.2 연구범위 및 연구방법
[로만손VS세이코 생산전략분석]
1.1 산업선정 ; 시계산업 일반현황
시계산업 특성
-첨단 디자인기반 산업
-정밀가공 및 디지털전자기술 융합산업
-없는 도시형산업
-브랜드와 유행에 민감한 패션산업
-동질성과 전문성이 높은 커뮤니티형 산업
-국내생산제품 판로비중 수출 60%, 내수 40%
27401(시계제조업)
27402(시계부품업)
산업분류
-표준산업분류
-HS code
91류(시계와 그 부분품)
I-1. 주제 선정 이유 (산업, 기업)
1.2 기업선정 이유
[로만손VS세이코 생산전략분석]
로만손(ROMANSON)
세이코(SEIKO)
“1960년대 쿼츠시계 양산성공으로 수많은 스위스의 시계 회사를 망하게 했던 장본인”
“브랜드로 먹고 사는 회사, 평범한 직장인에 의해 성공한 토종기업”
“러시아 여성이 가장 받고 싶은 선물”
“세계적인 스포츠행사의 Time keeper”
[로만손VS세이코 생산전략분석]
I-2. 연구목적과 범위 한정
2.1 연구의 배경 및 목적
2.2 연구의 범위 및 방법
연구의 배경
세계적인 불황에도 불티나게 팔리는 몇 천만을 호가하는 ‘명품시계’
시계는 또 하나의 ‘패션 아이템’이자 ‘富의 상징’
-우리나라의 로만손과일본의 세이코, 각각의 세분시장에서 선전
시계산업(시장)분석과 기업분석을 통해 로만손과 세이코의 생산전략을 비교 분석해보자.
로만손과 세이코의 생산기술과 생산전략을 비교 분석한다.
자료와 정보수집으로 생산전략을 분석하는 질적 분석을 방법으로 한다.
II
시계산업분석 및 기업분석
1. 시계산업 분석
1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장
1.2 시계산업 동향
1.3 한국시계산업의 국제경쟁력
2. 기업 분석 ; CEO, 비전 등
2.1 로만손ROMANSON)
2.2 세이코(SEIKO)
[로만손VS세이코 생산전략분석]
[생산.운영관리]
II-1. 시계산업 분석
1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장
세계시장 : 330억 달러 (2006), 한화 41조 정도
[그림1] 국내업체 수출.입 규모 (단위:백 만 $)
[로만손VS세이코 생산전략분석]
1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장
참고 자료
없음