A+ 보장) 다운사이징개념,사례와 다운사이징 필요기업!(IBM,CITY그룹,쌍용차//한전,건보 등)
- 최초 등록일
- 2009.10.26
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
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목차
1. 다운사이징의 개념
2. 다운사이징의 특성
3. 다운사이징의 유형
4. 다운사이징의 양면성
5. 다운사이징의 사례
6. 다운사이징이 필요한 기업
7. 결론
본문내용
. 다운사이징의 개념
다운사이징 (Downsizing) 6조
5
2. 다운사이징의 특성
특 성
조직이 의도적으로 시작
인력의 감축을 수반 그 이상의 영향
방어적인 수단 공격적인 수단
조직의 업무 프로세스에 지대한 영향
다운사이징 (Downsizing) 6조
6
3. 다운사이징의 유형
①
②
③
다운사이징 (Downsizing) 6조
7
4. 다운사이징의 양면성
다운사이징 (Downsizing) 6조
8
전형적인
PC의 등장
5. 다운사이징의 사례
다운사이징 (Downsizing) 6조
9
긍정적인 사례
다운사이징 (Downsizing) 6조
10
5. 다운사이징의 사례
1997년
세계최대 2700조원
상업은행, 투자은행, 브로커리지, 보험, 신용카드
긍정적인 사례
2008년
55조원
다운사이징 (Downsizing) 6조
11
5. 다운사이징의 사례
긍정적인 사례
前씨티그룹 공동회장 겸 CEO
"씨티그룹의 탄생은 탄생은 `실수`였다"
Too big to manage!
Too big to fail!
다운사이징 (Downsizing) 6조
12
5. 다운사이징의 사례
긍정적인 사례
더 이상 자금지원을 더 이상 자금지원을 요청하지 않을 것
그룹 자체적으로 그룹 자체적으로 유동성 확보에유동성 확보에나설 수 있다
중국과 인도에중국과 인도에주목하고 있다
씨티그룹 CEO 팬디트
1분기 15억9000만 달러
2분기 42억8000만 달러
부정적인 면
다운사이징 (Downsizing) 6조
13
5. 다운사이징의 사례
2009.05 파업선언
77일간의 파업
손실액 3천억원 추정
참고 자료
없음