[국제경영] 국제경영 -베트남 country analysis CDMA핸드폰 마케팅 전략

소개글

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목차

서론
베트남에서의 한국 인지도

본론
COUNTRY ANALYSIS
1. 국가명통칭
2. 공식국명
3. 정부형태
4. 수도
5. 면적
6. 위치
7. 인구
8. 언어
9.국제공항
10. 국제항구
11. 전기
12. 화폐단위
13. 시차
14. 공휴일
15. 외교
16. 경제현황
17.시장규모
18. 교육수준
19. 대한관세장벽
20. 소비특성
21. 구매 시즌
22. 유통 단계
23. 백화점. 소매점
24. 한국 상품 인식도
25. 외국인투자에 대한 개방화 정도 및 인센티브
26. 문화적 금기사항
27. 비즈니스 관행-인간관계 형성이 중요- 선물은 중요한 거래수단
28. 상담시 유의사항- 상담시 조급함은 금물- 매사를 분명하게

결론
진입시장의 선택
타겟 설정
경쟁사와 경쟁우위
전략의 수립
유통망
환 Risk 관리
예상 판매량과 가격정책
마케팅
제품의 특성
광고
타기업의 시장 진입장벽
REPORT를 마치며......

본문내용

진입시장의 선택
국내기업의 CDMA기술은 세계가 인정하고 경쟁력 또한 뛰어납니다. 베트남에 곧 CDMA서비스가 실시됨에 따라 무선 통신기기 즉, CDMA 단말기 수출전망이 좋을 것이라고 예상됩니다.
특히 베트남의 인구구성은 젊은층이 많고 미래지향적 구조이므로 앞으로도 많은 수요가 예상됩니다. 소비 특성 또한 브랜드 이미지를 강조하며, 구매 열풍이 불면 너도 나도 사려는 경향이 있기 때문에 방송매체 등을 이용 강력한 브랜드 이미지(현재 베트남 내에서 삼성 전자 가전 제품의 market share는 50% 정도로 일본의 sony를 제치고 강력한 브랜드 이미지를 구축하고 있습니다)로 광고를 한다면 이는 타국의 타기업에 비해 시장성이 충분하다고 생각됩니다.

전략의 수립
상품을 판매함에 있어서 방법은 직접수출 전략을 쓸 것이며, 이는 많은 수요와 높은 브랜드 이미지를 이용할 수 있기 때문입니다. 제품 사이즈가 작기 때문에 물류비용이 많이 들지 않다는 것도 수출에 따른 부담이 없습니다.
직접수출 방법을 이용함으로써 기업의 이미지를 확고히 굳힐 수 있고 만약 사업이 실패한다고 해도 다른 방법들에 비해서 상대적으로 손실이 적을 것입니다.
베트남에 직접투자 등을 하기 위해서는 아직도 제약이 많은 편이며 인프라 구축도 미비하기에 직접수출 전략을 제안했습니다. 특히 취약한 교통시설은 많은 문제점이 있다고 보입니다.

참고 자료

없음