상업정보, 경영대요, 교수·학습지도안

소개글

2009학년도 교생실습 경영대요 교수학습지도안입니다.

목차

Ⅰ 단원의 연구
1. 교재 및 단원명
2. 단원의 개관
3. 단원의 설정 이유
4. 단원의 학습 목표
Ⅱ 단원의 전개 계획

Ⅲ 본시학습지도안
1. 단원 구성
2. 본시지도상의 유의점
3. 본시학습지도안

Ⅳ 형성평가

본문내용

Ⅰ. 단원의 연구
1. 교재 및 단원명
1) 교재
교 재 : 경영대요
저 자 : 장영광, 김정구, 김태웅, 차동옥, 함형란
출판사 : 대한교과서(주)
2) 단원명
대단원 : 제2장 경영 관리
중단원 : 3. 경영 활동의 조직화
소단원 : (3) 조직 구조의 유형

2. 단원의 개관
경영 관리란 경영 조직체가 목표를 달성하기 위해 수행하는 활동을 말한다. 기업은 조직체를 만들기 위해 필요한 자금을 조달한 뒤, 생산 설비를 갖추고 인력을 고용하며, 만들어낸 제품을 판매하고 더 좋은 것을 만들기 위해 지속적인 연구도 해야 한다. 이처럼 경영은 존재 목적을 달성하기 위해 마케팅, 재무, 생산 등 여러 가지 활동을 하며 이러한 활동을 관리라 하고 여러 가지의 관리들을 총괄하여 하나의 덩어리로 지칭하는 것을 경영이라고 한다.
이 단원에서는 관리에 대한 이해인 경영 관리의 기능, 관리의 순환과정, 경영자 계층별 의사결정, 과거의 사고방식 등을 살펴본 뒤 계획수립, 조직화, 지휘 및 통제 활동에 대하여 살펴보기로 한다.

3. 단원 설정 이유
기업의 목표를 달성하기 위하여 어떠한 활동에 대한 구체적인 계획을 세운 다음에는 조직을 구성하는 조직화가 이루어진다. 조직화란 공동 목표를 추구하기 위하여 역할과 지위를 체계적으로 연결한 여러 사람들의 집합체이다. 이러한 조직화 과정은 조직 설계가 포함되고 이 결과로써 조직 구조가 만들어 진다.
오늘날 우리는 조직에 속해있고, 이러한 조직의 구조는 다양하다. 또한, 부서화 기준에 따라 조직의 구조가 달라지고 조직을 운영하는 방법도 달라진다. 이처럼 우리는 어떤 종류의 조직에 속해있으며 어떠한 위치에 있는지 알아보고 앞으로 이 단원을 설정하였다.

4. 단원의 학습목표
1) 지식면
① 기업 경영에서의 조직 활동의 정의와 기능 ․ 특징에 대해 알 수 있다.
② 조직 설계와 조직 구조가 무엇인지에 대해 이해하고, 기업 경영에서의 중요성을 알 수 있다.
③ 조직 구조의 다양한 유형과 특징을 파악할 수 있다.

참고 자료

경영대요 교과서