블루오션 전략 독후감

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블루오션 전략 독후감

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요즘 매체에서 블루오션이라는 말을 많이 들어왔지만 확실히 알지 못하고 있어서 ‘블루오션 전략’이라는 책을 접해 보았다. 책의 푸른색의 표지를 보고 블루오션은 미래의 긍정적인 영향을 주는 전략으로 생각해보면서 책 첫 장을 넘겨보았다. 책 머리말에는 ‘블루오션 전략은 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 서로를 무너뜨리는 경쟁의 레드오션을 깨고 나올 수 있는 새로운 기회를 도전하게 한다. 과연 블루오션과 레드오션이란 무엇인가?’ 라고 서술되어 있었다. 블루오션과 반대되는 레드오션과 함께 의문이 생기면서 흥미를 가지고 책을 읽어보기 시작하였다.
대부분의 기업들은 작은 시장 공간에서 다른 기업들보다 더 나은 이익을 얻기 위해서 경쟁을 한다. 기업들은 현재 존재하는 시장에서 수요자를 찾는 데만 신경 쓰고, 앞으로 지속적인 성장을 생각해지 않는 레드오션 속에서 심한 경쟁으로 인해 일부 우수 기업을 제외하고 경쟁공간에서 이겨내지 못해 무너지기도 하며, 가격 우위를 확보하기 위해 경쟁 기업보다 가격을 낮추고 있다. 이처럼 경쟁기업보다 조금이라도 더 많은 이익을 위해 기업의 희생만 더 커지면서 이윤과 성장의 악순환이 끊임없이 일어난다. 이처럼 레드오션은 시장 공간의 한정성으로 인해 기업들이 소비자들을 억지로 쪼개가질 수밖에 없기 때문에 그들의 상품, 서비스 시장은 축소되게 된다. 반면 블루오션을 창출하는 기업은 소비자들로부터 거대한 수요와 이윤을 창출해 내는 공통요인을 찾아낸다.

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