원가혁신 기법- 가치사슬 원가분석(VCC)
- 최초 등록일
- 2009.11.05
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
[원가기획13] 원가혁신 기법- 가치사슬 원가분석(VCC)
I. 들어가는 말
II. 가치사슬 원가분석(VCC, Value Chain Costing)
1. 개요
2. 전통적 가치사슬
3. 디지털 가치사슬
4. 디지털 가치시스템
III. VCC의 실행
1. VCC의 실행 단계
2. 가치사슬을 통한 경쟁우위 분석
3. 가치활동을 규제하는 원가요인
4. 수익 비용의 효율적 배부방법
5. VCC의 활용
IV. 선진기업의 사례
◎ 개요
◎ 소니
◎ Dell
◎ IBM
◎ Hewlett-Packard
[참고 자료]
목차
I. 들어가는 말
II. 가치사슬 원가분석(VCC, Value Chain Costing)
1. 개요
2. 전통적 가치사슬
3. 디지털 가치사슬
4. 디지털 가치시스템
III. VCC의 실행
1. VCC의 실행 단계
2. 가치사슬을 통한 경쟁우위 분석
3. 가치활동을 규제하는 원가요인
4. 수익 비용의 효율적 배부방법
5. VCC의 활용
IV. 선진기업의 사례
◎ 개요
◎ 소니
◎ Dell
◎ IBM
◎ Hewlett-Packard
[참고 자료]
본문내용
I. 들어가는 말
기업이 경쟁력을 위한 여러 방안 중 가장 선호하는 전략이 원가절감에 대한 노력이다.
불가항력인 외부가 아닌 내부 통제를 강화함으로써 비교적 손쉽게 경쟁력을 한층 끌어올릴 수 있기 때문이다. 특히 일본 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 주요 이유 가운데 하나가 원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들의 관심은 한층 높아졌다.
납품단가 인하의 문제는 우리나라 중소기업의 경쟁력을 위협하고 성장을 저해하는 주요이슈로 대두되고 있다. 그러나, 납품단가 인하압력의 배경에는 경쟁자로서 중국의 급부상,이로 인한 치열한 완제품시장의 가격경쟁, 환율변동, 대기업의 생산성을 상회하는 높은 임금인상, 내수부진 등이 주요 요인으로 작용하고 있다.
다른 측면에서 납품단가의 문제는 무한경쟁 시장환경에서 우리 중소기업들이 불가피하게 받아들이지 않으면 안 되는 환경적 요인으로 혁신활동을 통해 이를 극복하여야 하는 경쟁력 문제로 집약될 수 있다.
한편, 이러한 납품단가 문제는 대‧중소기업간 양극화 해소 문제의 핵심현안으로 대두되고 있다. 현재 대‧중소기업 간의 격차를 해소하기 위해 대‧중소기업 간의 상생협력에 대한 논의가 활발히 진행되고 있다.
이 글에서는 가치사슬 원가분석(VCC, Value Chain Costing)에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
II. 가치사슬 원가분석(VCC, Value Chain Costing)
1. 개요
원가 구조가 뛰어난 선진기업을 철저히 분석하여 원가 혁신을 위한 기초자료로 활용할 있다. 이 때 가치사슬 원가분석(VCC, Value Chain Costing)기법이 유용하게 활용된다.
VCC를 통해 가치사슬별로 창출되는 부가가치와 소요 원가를 연결시킬 수 있다.
그리고 선진기업의 가치사슬 원가와 비교하여 원가경쟁력이 떨어지는 기능과 활동을 찾아내 개선방안을 모색한다.
참고 자료
자료참조