칭기스칸의 리더쉽혁명 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

소개글

서울시내 명문대에서 중간고사 대체 리포트로 제출해 A+받은 자료입니다.

단순히 책의 내용이 아닌 저의 개인적인 생각을 중심으로 작성한 자료입니다.

목차

서론 - 칭기스칸의 리더쉽혁명., 무엇을 말하는가?.

본론- 칭기스칸의 리더쉽혁명., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.

- 개인적인 시각으로 보는 칭기스칸의 리더쉽혁명.

결론- 칭기스칸의 리더쉽혁명, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

서론 - 칭기스칸의 리더쉽혁명., 무엇을 말하는가?.
<칭기즈칸의 리더십 혁명>은 저자의 일련의 칭기즈칸 경영서의 일환이다. 저자는 이미 <밀레니엄 칭기즈칸>, 등의 저서를 내놓은 바 있다.
일련의 제목에서 나타나듯이 영웅 칭기즈칸의 행적으로부터 현대 경영자에게 주는 시사점을 비교적 직접적으로 도출하고자 한다.
단 5년, 10년이 지나도 "옛날 것"으로 치부되는 변화의 시대에 1,000년 전의 영웅으로부터 시사점을 얻으려는 노력이 이채롭다.
물론 저자는 칭기즈칸을 "옛 것"으로 보려는 태도에 대하여 반기를 든다.칭기스칸은 워싱턴포스트가 선정한 과거 천 년 간 인류사의 가장 위대한 인물이다. 몽골의 유목민들은 칭기스칸에 대한 믿음 하나만으로 사막을 가로지르고 눈보라를 해치고 강을 넘어 광활한 몽골제국을 건설했다.
그의 손자 쿠빌라이가 중국에 세운 원나라까지 합치면 면적은 두 배로 늘어난다. 그는 확실한 정복자다. 이런 칭기스칸은 바람을 몰아대지를 횡단하며 유목민들을 들끓게 만든 폭풍의 심장을 가진 리더였다.
그러나 그는 현재 부재중이다.몽골과 유목민에 대한 관심은 과거 회고적인 것이 아니라 미래 지향적인 것이다. 우리는 그가 달린 사막과 초원은 아니지만 그와는 또 다른 디지털의 사막과 인터넷의 초원을 달리고 있다.
하지만 중심이 되는 리더가 없다는 비참한 현실만이 남겨져 있다. 리더가 부재한 유목민, 눈을 잃은 태풍은 소멸한다.
그래서 21세기 노마드는 그래서 칭기스칸을 원한다. 눈이 존재하는 한 태풍은 죽지 않기에, 태풍을 일으킬 그 리더십이 필요한 것이다.
유목민적 특성을 지닌 인류의 출현은 마케팅의 새로운 대상으로서, 또는 새로운 기업 구성원으로서 관심을 끌기 시작했다.
이들이 종래와는 다른 라이프스타일, 다른 구매행동, 또는 다른 경력비전을 가지고 있다는

참고 자료

없음