소방방재청 조직구조 분석연구 및 정책적 제언

소개글

소방방재청에 대한 구조적 접근을 통해 방재청이 갖는 내적 외적 문제점과 개선방안을 모색했습니다.

환경의 불확실성과 재난재해의 위기의 연관성에서 접근하여, 민츠버그의 조직이론, 이외 조직의 환경과 구조, 기술과 규모와의 관계적 측면에서 총체적인 분석을 실시하고 이상적인 소방방재청 조직의 미래를 위한 정책적 제언을 통해 결론 지었습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 소방방재청의 불확실한 조직 환경
Ⅱ-1. 조직 환경에서의 불확실성
Ⅱ-2. 위기의 개관
Ⅱ-3. 환경의 불확실성과 위기의 상관관계

Ⅲ. 위기관리조직으로서 - 소방방재청
Ⅲ-1. 효과적인 위기관리조직
Ⅲ-2. 효과적인 위기관리조직의 구조적 특성
Ⅲ-3. 위기관리조직의 구조적 특성
- 위기유형별 접근(재해/재난)

Ⅳ. 재해/재난관리 조직의 위기관리
Ⅳ-1. 재난관리단계
Ⅳ-2. 소방방재청의 조직체계 및 구조
Ⅳ-3. 조직구조 측면 - 발전방향

Ⅴ. 결 론 : 정책 제언

본문내용

Ⅰ. 서 론

오늘날 사회 전반에 걸친 세계화와 지식정보화에 따르는 사회구조적 변화는 거부할 수 없는 시대적 조류이다. 이러한 시대적 상황의 변화는 조직환경의 불확실성을 증가시켜 환경에 대한 의존성을 갖고 부단히 상호작용하는 조직의 목표달성과 생존에 큰 위협으로 작용하게 되었다.

이에 따라 행정조직은 불확실한 환경에 적응하기 위하여 과거 전통적 관료제 패러다임(paradigm)에서 벗어나 보다 높은 경쟁력을 갖춘 효율적이고 효과적인 조직으로 변화하고자 노력하고 있다. 이는 환경변화에 따른 불가피한 선택이며, 생존을 위한 의무로서 인식되고 있다.

현대의 행정조직들이 공유하고 있는 가치 속성들은 경쟁지향성, 성과지향성, 품질지향성, 고객지향성으로서 신공공관리론과 거버넌스적 시각에 기초하고 있다. 이러한 속성과 가치관이 강조되는 이유는 전술한 바와 같이 끊임없는 환경의 변화에 따른 불확실성의 증가와 무관하지 않다. 즉, 이러한 속성에 의하여 조직의 구조와 업무는 ‘효율’과 ‘효과’, ‘신속’과 ‘대응’ 등의 기준에 따라 방향성을 갖고 재편되는 동시에 연구되고 있다.

조직에 대한 공통된 속성과 더불어 고려되어야 할 것이 조직이 처한 환경적 차이에 따른 특수성이다. 조직은 다양한 목표를 설정하고 그를 달성함으로써 운영되며 환경적 요구 또는 자생적 필요에 의해 생존한다. 이는 조직의 목표와 요구되는 기능이 다르며 기대되는 역할이 상이함을 의미한다. 즉, 조직의 구조와 업무는 공통된 속성을 공유하는 동시에 차이에 따른 특수성이 고려되어야 한다는 것이다.
일반 행정조직과는 다른 특수성을 지닌 대표적인 조직은 바로 소방행정조직[소방방재청]이다.

누구에게, 무엇이, 언제, 어디서, 어떻게, 왜 등의 어떠한 정확한 정보의 제공이나 예고없이 찾아오는 재해와 재난은 그 무엇보다 우리 주변에 가까이 있으나 인지하지 못하는 불확실한 환경의 존재들이다. 그것들은 급격한 사회구조적 변화와 비약적인 자연배타적 외연성장과 더불어 형태는 다양해지고 규모는 더욱 거대해지고 있는 실정이다.
따라서 위와 같이 불확실하고 위협적인 존재들로부터 우리의 삶과 안전 그리고 행복을 지키며, 예측 불가능한 환경에 대하여 기민한 대응성이 요구되는 소방방재청의 상황(환경)적합적인 조직구조의 필요성과 중요성이 강조된다.

참고 자료

없음