집단과 팀의 차이를 설명하고 효과적인 팀운영을 위해 요구되는 요인은

소개글

조직행위론 레포트로
집단과 팀의 차이를 설명하고
효과적인 팀운영을 위해 요구되는 요인에 관하여
팀과 집단의 서로를 비교하여 적절한 요인들을
밝혀낸 레포트 자료입니다.

목차

집단이란?
팀이란?
효율적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인

본문내용

집단이란?
행위자간에 존재하는 사회관계의 집합.
넓은 의미로 인간의 집합체는 모두 집단이라고 할 수 있다. 좁은 의미로는 구성원 사이에 분명한 기능적 상호 의존관계가 인정되는 이른바 조직적 집단에 한정되는데, 즉 인간의 단순한 물리적 집합, 성·연령 등의 속성으로 인구를 분류한 통계학적 집단, 군중이나 대중과 같은 조직성이 불분명한 집단은 제외된다. 이를테면, 혈연·지연적 집단들, 클럽이나 서클, 기업체·정당·종교단체 등 사회의 여러 단체가 그 것 이다.
즉 집단이란 구성원 사이에
① 공통적인 관심의 대상(목표)이 있고,
② 어느 정도 안정된 지속적 상호작용이 있으며,
③ 그 결과로 일정한 역할 분화에 의한 조직성이 있고,
④ 구성원이 공통적인 집단 활동에 여러 형태로 참가하며,
⑤ 표준화된 행동양식으로서의 규범이 형성되어 구성원의 행동을 규제하고,
⑥ 일정한 공동소속 감정이 있는 단체를 집단이라 할 수 있겠다.

따라서 집단은 구성원의 상호작용 체계라고 정의할 수 있지만, 완전히 폐쇄적인 체계는 실제로 존재하지 않다. 사람들은 현실적으로 많은 집단에 소속하고, 또 어떤 집단은 이를 포함한 상위집단의 하위체계며, 그 내부에 다시 몇 개의 하위체계를 가진다. 그러므로 집단은, 사람들의 복잡한 사회적 상호작용체계의 상대적 단위라고 정의할 수 있다.


팀이란?
팀은 집단의 일반적 의미인 “공동의 목표를 달성하기 위한 개인들의 집합”으로 이해 할 수 있다. 팀에 대한 여러 학자들의 정의를 살펴보면 미시적인 관점에서 팀을 바라보는 관점과 거시적인 관점에서 팀을 바라보는 관점으로 구분할 수 있다. 미시적인 관점에서는 집단 차원의 과업을 해결하기 위한 구성원들 간의 관계에 초점을 맞추고, 거시적인 관점에서는 유기적인 조직 구조의 대표적인 유형의 하나로써 조직의 성장 및 성과에 기여하는 역할을 강조한다.

참고 자료

한국거버넌스학회보 제14권 제3호, 2007. 12 (조직형태의 변화에 따른 적실성에 관한 연구 - 김태룡 저)
농업교육과 인적자원개발 제40권 제3호, 2008. 9 (대기업의 팀역량과 팀원 특성
과의 관계 - 신재호 이찬 저)