집단과 팀의 차이를 설명하고 효과적인 팀운영을 위해 요구되는 요인은
- 최초 등록일
- 2009.11.13
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
조직행위론 레포트로
집단과 팀의 차이를 설명하고
효과적인 팀운영을 위해 요구되는 요인에 관하여
팀과 집단의 서로를 비교하여 적절한 요인들을
밝혀낸 레포트 자료입니다.
목차
집단이란?
팀이란?
효율적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인
본문내용
집단이란?
행위자간에 존재하는 사회관계의 집합.
넓은 의미로 인간의 집합체는 모두 집단이라고 할 수 있다. 좁은 의미로는 구성원 사이에 분명한 기능적 상호 의존관계가 인정되는 이른바 조직적 집단에 한정되는데, 즉 인간의 단순한 물리적 집합, 성·연령 등의 속성으로 인구를 분류한 통계학적 집단, 군중이나 대중과 같은 조직성이 불분명한 집단은 제외된다. 이를테면, 혈연·지연적 집단들, 클럽이나 서클, 기업체·정당·종교단체 등 사회의 여러 단체가 그 것 이다.
즉 집단이란 구성원 사이에
① 공통적인 관심의 대상(목표)이 있고,
② 어느 정도 안정된 지속적 상호작용이 있으며,
③ 그 결과로 일정한 역할 분화에 의한 조직성이 있고,
④ 구성원이 공통적인 집단 활동에 여러 형태로 참가하며,
⑤ 표준화된 행동양식으로서의 규범이 형성되어 구성원의 행동을 규제하고,
⑥ 일정한 공동소속 감정이 있는 단체를 집단이라 할 수 있겠다.
따라서 집단은 구성원의 상호작용 체계라고 정의할 수 있지만, 완전히 폐쇄적인 체계는 실제로 존재하지 않다. 사람들은 현실적으로 많은 집단에 소속하고, 또 어떤 집단은 이를 포함한 상위집단의 하위체계며, 그 내부에 다시 몇 개의 하위체계를 가진다. 그러므로 집단은, 사람들의 복잡한 사회적 상호작용체계의 상대적 단위라고 정의할 수 있다.
팀이란?
팀은 집단의 일반적 의미인 “공동의 목표를 달성하기 위한 개인들의 집합”으로 이해 할 수 있다. 팀에 대한 여러 학자들의 정의를 살펴보면 미시적인 관점에서 팀을 바라보는 관점과 거시적인 관점에서 팀을 바라보는 관점으로 구분할 수 있다. 미시적인 관점에서는 집단 차원의 과업을 해결하기 위한 구성원들 간의 관계에 초점을 맞추고, 거시적인 관점에서는 유기적인 조직 구조의 대표적인 유형의 하나로써 조직의 성장 및 성과에 기여하는 역할을 강조한다.
참고 자료
한국거버넌스학회보 제14권 제3호, 2007. 12 (조직형태의 변화에 따른 적실성에 관한 연구 - 김태룡 저)
농업교육과 인적자원개발 제40권 제3호, 2008. 9 (대기업의 팀역량과 팀원 특성
과의 관계 - 신재호 이찬 저)