대한항공과 아시아나 항공 조직구조,문화 비교

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대한항공과 아시아나 항공 조직구조,문화 비교대한항공과 아시아나 항공 조직구조,문화 비교

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대한항공 조직구조

강점
• 불안정한 환경에서 신속한 변화에 적합
• 제품에 대한 책임과 담당자가 명확하기 때문에 고객만족을 높일 수 있음
• 기능부서 간 원활한 조정
• 몇 개의 제품을 가진 대규모 기업에 적합
약점
• 기능부서에서 규모의 경제 효과 감소
• 제품 라인 간 조정이 약회 될 수 있음
• 특정 분야에 대한 지식과 능력의 전문화 가 곤란
• 제품 라인 간 통합과 표준화가 곤란

아시아나 조직구조
강점
• 기능부서 내에서의 규모의 경제
효과 달성
• 특정 분야에 대한 깊이 있는 지식과
기술개발 가능
• 기능별 목표 달성
• 제품이 소수인 경우 적절

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