리포지셔닝 & 포지셔닝

소개글

이번학기에 과제로 제출한 리포트로
자료를 직접 찾아서 조사한 따끈따끈한 자료입니다.

피자헛의 리포지셔닝전략에 대해서 사례를 들어보았습니다.

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론


1. 리포지셔닝이란

2. 포지셔닝의 형태

3. 리포지셔닝 전략의 사용 시 고려할 점

4. 피자헛의 리포지셔닝 전략 사례

Ⅲ. 결론


Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

고객의 요구가 복잡 다양화하고 있는 오늘날 여러 가지 욕구들에 의해서 고객들의 기호가 빠르게 변화하고 있다.
명품 브랜드 및 장수하는 기업들은 소비자들의 새로운 욕구에 부합하여 항상 끊임없이 변화를 추구하고 브랜드 및 제품의 리포지셔닝 전략을 통해 기업의 영원함을 유지할 수 있다. 이러한 이유들로 많은 기업들은 리포지셔닝을 채택하고 있다.
나는 이러한 전략을 실행하는 부분에서 기존의 쇠퇴한 제품이미지에서 새로운 제품이미지로 변신을 꾀하기까지 어떠한 과정들이 포함되고 전략은 어떠한지 이번 과제를 통하여 연구해보기로 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리포지셔닝(repositioning)이란

포지셔닝(positioning)은 기업이 목표로 하고 있는 타겟층에게 가장 가깝게 접근하기 위한 노력으로서, 초기에 설정한 포지셔닝은 시간이 지남에 따라 부적합해질 수 있으므로 철저한 분석을 통해 새로운 포지션을 개발하는 전략을 수행한다. 하지만 판매 침체로 기존 제품의 매출액이 감소되었거나 소비자의 취향이나 욕구가 변화된 경우, 시장에서의 위치 등 경쟁상황의 변화로 전략의 수정이 필요한 경우에는 목표시장, 제품의 범위, 브랜드 등에 대하여 리포지셔닝이 이루어져야 한다.

리포지셔닝이(repositioning)란 소비자의 욕구 및 경쟁환경 변화에 따라 기존제품이 가지고 있던 포지션을 분석하여 새롭게 조정하는 활동이다. 즉, 리포지셔닝 전략은 기존의 불경기나 판매 감소 때문에 새롭게 포지셔닝을 할 필요가 있을 때나 경쟁이 치열한 성숙기 시장 속에서 신제품을 출하할 때 가장 많이 사용한다.

리포지셔닝 전략은 고객이 갖고 있는 이미지를 새롭게 바꾸려는 시도에 의해 파생되기 때문에 고객들의 믿음이나 지각에 굳게 고수되어 있거나 그들의 지각변화를 바꾸기가 매우 어려워 신제품의 포지셔닝 전략보다 실제적으로 이를 전개하는데 있어 어려움이 상당히 많다.
또한 소비자의 인식을 변화시키기 위해서는 많은 마케팅 비용이 추가되어야 하므로 신제품의 포지셔닝 전략에 비해 어려움이 있다.

참고 자료

두산백과사전 (http://www.encyber.com/)
위키백과사전 (http://ko.wikipedia.org)
피자헛 홈페이지 (www.pizzahut.co.kr)
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