코리아나 유상옥회장의 리더쉽

소개글

리더쉽과 조직경영
대기업 중소기업 ceo중에 그들의 리더쉽에 관한 조사
코리아나 유상옥 회장

목차

§ 들어가며...

§ 본 론

☞ 지금의 코리아나가 있기까지... (유상옥 회장이 걸어온 발자취와 그의 리더쉽)

※ Part 1 : 동아제약과의 인연
※ Part 2 : 시련과 도전속에 라미화장품과 맺은 인연
※ Part 3 : 쉰 다섯, 제 3의 도전 (코리아나 화장품의 창업)
§ 결 론 (코리아나 ‘유상옥’ CEO 고찰)

본문내용

§ 들어가며...
<박가분>으로 시작된 우리나라 화장품산업의 역사도 이제 어언 80년을 넘었다. 그동안 한국은 세계 10위안에 든 대규모 화장품산업국으로 성장했다.
태평양과 한국화장품 등의 선발기업을 통해 처음 산업화가 이루어진 1960년대 초반에 국내 화장품 생산총액은 겨우 1억원 규모였다. 이후 급속한 산업화와 국민소득의 향상으로 비약적인 성장을 거듭한 결과, 지난 2000년에는 무려 3조 1000억원에 이르는 생산 규모로 성장하였다.
2001년에 한국의 화장품산업은 생산가 기준 3조 4,400억 원, 수입품을 합쳐서 출고가 기준 5조원, 그리고 소비자가 기준 7조원 시장을 형성하고 있다. 현재 국내에는 크고 작은 230여 업체가 화장품을 생산하고 있는데, 그 가운데 10대 메이커를 규모순으로 보면 태평양LG생활건강코리아나한국한불참존나드리애경CJ엔프라니도도(라미) 등을 들 수 있다. 이 가운데 애경CJ엔프라니도도등이 비교적 최근에 신규로 업계에 진출했으며, 그동안 업계 선두권을 유지하고 있던 피어리스와 쥬리아, 에바스 등의 업체가 경영부실로 어려워지는 지각변동을 겪었다.
이러한 경쟁이 치열한 여러 화장품업체 가운데 10년이라는 짧은 기업연혁 속에 우량기업으로 성장한 기업이 있다. 바로 화장품 업계중에서도 오랜 역사를 지니고 있는 태평양과 LG생활건강 다음으로 랭크되어 있는 ‘코리아나’이다.
화장을 하는 여성들에게 있어 ‘코리아나’라는 기업을 모르는 이는 없을 것이다. 그만큼 지금은 코리아나라는 기업이 화장품 업계에서는 꽤 인지도가 있는 기업으로 자리매김 하였다.
그럼 지금부터 오늘의 ‘코리아나’를 있게 한 장본인 유상옥 CEO에 대해 알아보겠고, 코리아나의 경영이념 및 경영철학, 그리고 내가 생각하는 CEO 고찰로 본 레포트를 마무리할까한다.
☞ 유상옥(兪相玉) 코리아나 회장의 약력 유상옥, 화장하는 CEO, 서울; 행림출판사, 2002, 첫 표지 서문부분
아호 송파(送波)
1933년 충남 청양 출생
현 (주)코리아나화장품

참고 자료

없음