[국제경영전략] 한독엘리베이터 국제화 사례

소개글

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목차

1. 회사개요
2.수출과정
3.해외투자과정
4.한독엘리베이터 국제화를 통해 본 제 문제점

본문내용

1. 회사개요
(유)한독엘리베이터는 200만호 주택건설 경기바람을 타고 1991년 4월 20일 전국 완주군 삼례읍에 세워진 유한회사로서 유기준 사장이 운영하고 있는 가족 기업이다. 엘리베이터 공장을 완공한 1993년 3월부터 전북지역 내에 있는 아파트와 학교를 주요 대상으로 엘리베이터를 제작 및 설치하여 왔으며, 1997년 4월 현재 260대의 엘리베이터를 제작, 설치 및 유지보수하고 있다. 주요 엘리베이터는 5~10층 건물에 상용되는 8인승 제품과 학교의 화물용 엘리베이터이다. 현재 종업원은 15명, 매출액은 약 10억원(1996년), 수출액은 36만 7천달러(1996년)에 이르고 있으며, 전형적인 지방중소기업이다.
연간 엘리베이터 생산능력은 150대이며 현재는 연간 50대 정도를 생산하고 있지만 건설경기의 부진과 과당경쟁으로 인해 제작설치보다는 유지보수와 기술력 향상에 주력하면서 국제화를 적극적으로 추진하고 있다. 즉, 1996년도 매출액 대비 수출비중이 30.4%에 이르고 있으며 인도네시아의 합작공장이 본격적으로 가동되는 1997년 2월 부터는 각종 기자재의 수출증가로 수출비중이 40%를 넘을 것으로 추정된다. 현재 회사조직은 업무부, 사후관리부, 생산부, 설치부, 무역부, 해외지원부로 구성되어 있으며, 베트남 산업연수생이 6명이 근무하고 있다.

참고 자료

없음