레알마드리드와 페레즈 회장

소개글

레알 마드리드에서의 페레즈 회장의 성공 요인과 그에 대한 경영자로서의 나의 장단점 분석입니다.

목차

1. 축구 시장 분석
2. 레알 마드리드와 페레즈 회장
1) 갈라티코 마케팅
2) 효과성 전략
3) 다른 기업의 성공요인 분석
4) 업무상의 과오 인정
3. 나의 강점, 약점 분석과 보안할 수 있는 전략 제시
4. 끝으로

본문내용

1. 축구 시장 분석

9만8천명을 수용할 수 있는 바르셀로나의 누캄프 구장. 가득찬 구장을 통해 축구의 인기를 실감할 수 있다.
현대사회에서 스포츠는 다양한 기능을 수행하는 핵심적인 사회제도 가운데 하나이고, 공동체를 통합하는 유효한 수단일 뿐 아니라, 그 자체로서 거대한 산업이다. 아울러 스포츠 만큼 세계적인 네트워크를 실현한 분야도 없다. 이러한 스포츠 산업 가운데서도 그 어떤 종목보다 세계적인 네트워크를 형성하고 상업화에 성공한 것이 바로 ‘축구’이다. 현재 207개의 회원국을 거느린 FIFA(국제축구연맹)는 UN(국제연합, 191개 회원국)이나 IOC(국제올림픽위원회, 199개 회원국)보다 조직이 크다. 우리는 매주 마다 22명의 선수들이 그라운드에서 뛰는 모습을 보기 위해 경기장으로 모이며 심지어 가까운 동네 초등학교에서도 엄청난 열정을 쏟아 부으며 축구를 즐기는 조기축구회도 쉽게 볼 수 있다. 정치, 종교, 가치관, 신념 등 여러 요소들을 떠나 작은 집단과 사회, 나아가 전 세계를 하나로 묶을 수 있는 힘을 지닌 것이 바로 축구라는 스포츠인 것이다.
이만큼 엄청난 인기 덕분에 축구의 상업화는 1990년 이후로 급속히 진행 되왔으며, 세계 축구 시장 규모는 단일 스포츠 종목으로써는 엄청난 규모를 가진다. 일례로 박지성이 뛰고 있는 프리미어리그를 보자. 잉글랜드 축구협회(FA)는 2007~2008 시즌부터 2009~2010 시즌까지 3시즌 동안의 프리미어리그 중계권료를 전 세계 208개 지역을 커버하는 81개 블록 방송사에 6억 2천 500만 파운드 (한화 약 1조 3551억)에 팔았다. 여기에 모바일 폰과 인터넷 중계료 등을 합하면 이번시즌까지의 프리미어리그 중계료 수입은 27억 파운드 (한화 약 5조 8542억)에 이른다. 같은 규모와 수준을 자랑하는 스페인, 이탈리아, 프랑스 등의 리그를 합친다면 축구 시장규모는 실로 엄청나다고 할 수 있다.
이렇듯 축구가 시장성 있는 산업이 되자, 축구계에 엄청난 외부 자금이 유입되기 시작했다.

참고 자료

없음