인간존중의 조직이론

소개글

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목차

1. 서론(등장배경)

2. 본론
1) 인적자원 관리의 개념
2) 인적자원 관리의 최종목표
3) 인적자원 관리의 특성
4) 인적자원 관리의 문제와 대책

3. 결론

본문내용

조직은 집단의 목표달성을 효율적으로 하기위해서 만들어진 것이기 때문에 스포츠 조직관리는 다양한 스포츠 조직내에 함께하는 구성원들이 정해진 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 환경을 조성하고 유지해 나가는 과정이라고 할 수 있다.
오늘날 많은 기업들은 규모의 경제적 이익을 얻기위하여 그 규모를 점차 확대시키고 있다. 따라서 규모가 확대될 경우 그 같은 기업을 운영하기 위해서 필요로 되는 경영관리기능 또한 점점 복잡하게 되었고, 그럼으로써 이들 기능을 담당해 나갈 전문인력의 필요성 역시 커지고 있다. 더욱이, 오늘날 경영환경은 다이나믹하게 변화하고 있기 때문에, 이들 환경변화에 탄력성있게 대처할 수 있는 관리방안은 다각도에서 강구될 필요성이있다. 그리고 이를 위해서는 우선 전문인력을 확보하고 또 그들을 효율적으로 개발·관리하도록 하여야한다. 이 모든 일들은 사람이 수행하여야 하기 때문이다.

참고 자료

스포츠 조직관리론 (오영일 저)
스포츠 조직경영학 (이창섭·오일영·채재성 공저)
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)