E-LAND의경영전략(중문)

소개글

중문과 학생으로서 마케팅수업때 쓴 논문입니다. E-LAND에 대한 연구를 통한
중국 의류시장의 추세와 중국소비자 분석을 통하여 E-LAND의 현위치 및 발전방향등에 대해 모색해보왔습니다. 참고로 A를 받은 과목이며 현재 중국시장에 마케팅 하고자하는 분들과 E-LAND및 의류사업에 관심있으신 분들에게 많은 도움이 될것이며, 마케팅을 공부하
시는 중문과 학우들에게 많을 도움이 될것입니다.

목차

1.서론

2.1 본론
- E-LAND 역사
- E-LAND의 영업액
- E-LAND의 해외진출
2.2 중국의류시장 분석
- 중국의류시장 유통현황 분석
- 중국 소비자 특성 조사
2.3 E-LAND의 STP전략
2.4 E-LAND의 경영전략
2.5 E-LAND의 SWOT분석

3.결론

▣ 参考文献

본문내용

▣ 引 言
E-LAND企业是一个除了销售成人便装和儿童服装以外，也同时销售手表和装饰品一个产品十分多元化的企业。1994年在中国单独设立公司以后，到目前为止，E-LAND以上海为中心成功地实现了当地化，并成功的扩宽了其市场。
E-land在韩国是以‘低价位,高质量’的企业形象而闻名的，在中国市场却以高价商品改为企业的印象进行了重新配置。我的梦想就是当一个大企业家，成功进入中国市场的E-LAND使我觉得这个案例很有研究的价值。这就是我研究E-LAND的市场营销的主要原因。
首先看E-LAND进入中国市场的背景，本来E-LAND在韩国市场以廉价出售为核心营销政策，但1988年以后，随着下降的价格竞争力，为了克服在韩国市场的限制应该必须采取另外经营战略措施。
虽然在国内市场也有可以提高销售量的方案，但还是存在限制为提高国内需求，为了更加创出收益，不得不扩展到国外市场。在E-LAND的外部环境来看，1992年以后因为开始韩中建交，所以更容易进入中国市场，并且结合在E-LAND的国外进出的必要性，使E-LAND进入中国市场的作出很大的作用。

참고 자료

《文献》
张世近. (2003). 经营策略
全荣浩 (2005). 国际经营.
李江老 (2006). 国际营销策略
金溢殊. (2005). 中国市场营销策略
金荣俊. (2006). china marketing.

《网站》
http://www.naver.com
http://www.chinasspp.com
http://www.eland.co.kr

《现场访问》
上海市漕溪路270号3200室 E-LAND公司