[경영] 현대-도요타 자동차 기업비교 분석

소개글

한국과 일본을 대표하는 자동차업체인 현대자동차와 도요타 자동차의 기업비교

두 자동차 업체의 현재를 비교하고 두 기업이 속한 시장의 변화에 맞추어 나아가야할 방향을 제시한다.


09년 2학기 `경영학원론`시간에 `기업비교`라는 주제를 가지고 발표하기 위해 만든 PPT입니다.
두 기업의 원활한 비교를 위해 동일한 목차를 가지고 기업을 교차 비교하였습니다.
(한 기업 소개를 마치고 다른 기업 소개를 진행하는 형식을 원하신다면 단순히 PPT 순서만 바꾸시는 걸로 충분히 수정이 가능합니다.)

20분정도의 발표 시간에 맞추어 PPT내용을 간략화 하였고 (첨부된 동영상 자료 : 약 5분여) 적절한 이미지 배치를 통해 자료의 완성도와 집중도를 높이기 위해 노력하였습니다.

하지만 분석 내용이 그다지 깊질 않아(SWOT비교, 4P비교) 자세한 기업비교를 원하신다면
다소 부족함이 느껴지실겁니다.
가벼운 기업 비교를 원하는 수업에서 사용하시면 충분히 유용하리라 생각합니다.

목차

1. 기업소개(CEO, 개요, 재무분석)(경영이념)(기업연혁)
2. 시장분석(세계 자동차 산업현황)(자동차 산업 환경변화)
3. 기업별 4P분석(Product, Price, Place, Promotion)
4. 기업별 SWOT분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
5. 결론(두 기업이 나아가야할 방향)

본문내용

현대자동차 기업소개
현대자동차 경영이념
보스형 : CEO에서 전략가형CEO로

품질경영 : 품질이 확보되지 않으면 다음 단계로 넘어갈 수 없다.

현장경영 : 현장에서 보고 배우고, 현장에서 느끼고, 현장에서 해결한 뒤
확인한다. (3현주의)

뚝심경영 : 중국 진출 시 중국정부의 승인이 발표되지 않음에도
공장을 설립해 최단기간 완성차 생산,판매 (시장점유율 선점)

출처 : 현대자동차 ( http://pr.hyundai.com )

도요타자동차 경영이념
위기전승 경영 : 서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화
혈연공동체 경영 : 인수방어 위한 자본의 논리
이질문화흡수 경영 : 좋은 것은 흡수해 도요타式으로 변형
합리편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증
인간중심 경영 : 사람으로 시작해서 사람으로 끝난다

참고 자료

없음

압축파일 내 파일목록

닛산 자동차 CF.WMV
도요타자동차 CF.WMV
현대-도요타 PPT.ppt
현대자동차 - 슈퍼볼 CF.WMV
현대자동차 - MBC뉴스.WMV