KT&G 조직구조 차원의 분석과 전략

소개글

KT&G의 올바른 발전뱡향에 대한 조직구조 차원의 분석과 전략
- 1899년 궁내부 내장원에서 시작하여 전매청을 거쳐
한국담배 인삼공사,
그리고 민영화라는 커다란 조직의 변화 과정을 격은 KT&G.
과연 KT&G는 사회의 금연 열풍이 확산되는 가운데
어떻게 살아남았으며 앞으로 어떻게 생존할 것인가?

목차

1.선 정 동 기

2.분 석
-KT&G 기업분석
-국내 담배시장 분석
-외부환경 분석
-담배인삼공사의 조직도
-민영화의 배경
-KT&G의 조직도

3.전 략
-우리가 만들어본 조직구조
-기대되는 효과

본문내용

Ⅰ. 선정동기
1996년 세계보건기구에서는 우리나라의 성인 남자 흡연율이 68%로서 세계에서 제일 높다고
보고 하였다. 그리고 지난 10년 동안 우리나라에서 폐암으로 사망하는 사람이 2배로 급증하여,
위암, 간암에 의한 사망률을 앞질렀다. 우리나라에서 폐암으로 사망하는 사람은 1년에 1만 여명에
달하며, 이중 9,000여명은 흡연으로 인해 폐암에 걸린 것이다. 이들을 포함해서 1년에 우리나라에서
흡연으로 인한 질병에 걸려 사망하는 사람이 3만 5천명이나 된다. 현대사회에서 담배는 마약으로
취급당하고 있으며 미국의 클린턴 전 대통령은 담배를 마약으로 선포하기에 이른다.
이제 공공장소나 많은 기업에서는 흡연이 금지되거나 흡연구역을 따로 정하여 두고 있는 실정이다.
하지만 이러한 사회적 반향에도 불구하고 꾸준한 담배 생산에 공을 들이고 있는 기업이 있으니
바로 한국 유일무이의 담배회사 KT&G가 바로 그것이다. 1899년 궁내부 내장원에서 시작하여
전매청을 거쳐 한국담배 인삼공사 그리고 민영화라는 커다한 조직의 변화 과정을 격은 KT&G.
과연 KT&G는 사회의 금연 열풍이 확산되는 가운데 어떻게 살아남았으며 앞으로 생존할 것인가?
우리는 KT&G의 올바른 발전방향을 제시하기 위하여 가능한 조직구조적인 차원에서 기업을
분석하였고 또한 분석한 자료를 토대로 몇가지의 전략을 제시하였다.
기업분석, 외부환경분석과 민영화 전ㆍ후의 조직도를 살펴보며 무엇이 문제점이며 무엇을 어떻게
바로잡아야 할지 가늠해 보았으며 조직구조 차원에서의 전략 및 대안을 바탕으로 기대되는 효과를
제시 할 것이다.
중략..

ⅱ. 기대되는 효과
1) 종업원 동기부여 부서 설치
이는 종업원들에게 회사에 대한 부정적 이미지, 인지부조화를 감소시켜 KT&G가 추구하는
경영이념인 바른 기업, 함께하는 기업, 깨어있는 기업에 한발 더 다가갈 수 있다. 이러한
인식을 심어줌으로서 종업원에게 긍정적인 동기부여가 되어 전반적 업무 효율의 향상을
기대한다.

참고 자료

없음