[인적자원관리론] 리더쉽의분류

목차

※ 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십, 거래적 리더십을 구분하여 논하시오.

본문내용

경영자의 리더십은 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십의 사전적 의미는 '집단의 목표나 내부구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이라 정의되어 있다.
최근 급변하는 환경에 조직의 성과를 제고하기 위해 많은 리더십들이 나타났다. 그 중 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십, 거래적 리더십에 대하여 비교. 분석을 하겠다.

카리스마 리더십(Charismatic leadership)이란. 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다. 본래는 그리스교도적 용어로 '은혜', '무상의 선물'이라는 뜻이지만 1920년 베버(M . Weber)는 이 말의 원뜻을 확대하여 사회과학의 개념으로 확립시켰다. 그 이후 본격적으로 연구의 대상이 된 것은 1977년 하우스(R . House)가 리더십 모델을 발표한 후부터였다. 여기서 하우스는 "리더의 특성적인 힘으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사 할 수 있는 사람"으로 정의를 내린다. 그리고 콩거와 카눈고(J.A.Conger & R.N.Kanungo)는 "자신이 성취하기를 원하는 이상적 목표를 갖고 있으며 그 목표에 대한 강한 개인적 헌신을 기울이는 자"를 카리스마적 리더라 하였고 다음과 같은 특성을 제시하였다.

참고 자료

- 김재명/경영학원론/박영사/2001.10.15
- 김성국/조직과 인간행동/명경사/1996.8.20