GS25 기업분석

소개글

GS25에 대한 분석, 기업구조, 체인점 운영 및 관리방식
SWOT, STP, 4P 분석

목차

1.기업구조
2.체인점 운영 및 관리 방식
3.4P MIX
4.SWOT분석
5.수익구조
6.입지

본문내용

2.체인점 운영 및 관리방식
◈기본 4원칙
청 결 : 고객 방문 시 산뜻하고 깨끗한 느낌을 주도록 운영되는 매장.
상품구색 : 고객이 원하는 상품과 잘 팔리는 상품을 골고루 갖추는 것.
친 절 : 프랜들리 서비스로 정성을 다해 고객을 대하는 태도.
선도관리 : 유통기한의 철저 준수, 최상급 품질의 제품만을 취급.
◈EOS(Electronic Ordering System)를 국내최초로 도입
유통 정보시스템의 핵심인 물류운영 시스템, 판매관리 시스템(POS), 영업
관리 시스템, 실적관리 시스템 등 관련 시스템을 이미 선진형 통합(SI) 형
태로 구축.
GS25 분석
2.체인점 운영 및 관리방식
◈ 독자 개발 브랜드
-독자적인 마케팅과 경영 노하우를 바탕으로 우리 실정에 맞는 편의점 컨셉
을 개발.
-인터넷 비딩을 실시하여 도매시장을 이용하던 기존 거래 관행에서 과감히
탈피함으로써공정성과 투명성을 확보.
-POS 시스템으로



5.수익구조
*GS25의 점포당 하루 평균 매출액은 2백16만원.
바짝 뒤쫓아오는 후발 편의점에 비해 20%나 많음.
무모하게 점포를 늘리기보다 수익성과 브랜드 이미지를 높이는데 초점을 맞
춰 가맹사업을 벌여온 덕분.
-GS25는 경상이익 2백20억 원을 기록하며 6년 연속 흑자 경영을 달성.
-총 매출은 5천억 원을 넘어섰음.
-점포당 지난해 하루 평균 매출은 2백4만원을 기록한 데 이어 최근엔 2백20만
원대까지 상승.
-경쟁사들 보다 20% 높은 수준으로 모두 점포의 경쟁력을 강화하는 데 초점을
맞춘 출점 전략이 빚어낸 성과.
GS25 분석
6.입지
*주 고객
편의점은 10대~20대 학생과 직장인 등 젊은 층을 주 고객층으로 한다.
*입지적 측면
아파트 단지 등 주택 밀집지역이나 유동인구 및 야간활동 인구가 많은 지역에
대체적으로 매장

참고 자료

없음