삼성의료원 기업 분석 및 생존전략

소개글

삼성의료원의 기업 분석과
마케팅 분석, 특히 3C,STP, SWOT, 7P를 사용하여 분석하였고
우수 마케팅 사례로 두 가지 사례 분석을 하였으며,
마케팅 전략에 대해서 분석하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론-기업 선정 배경

Ⅱ. 삼성의료원 소개

Ⅲ. 삼성의료원의 상황 분석
[1] 삼성 의료원의 시장 상황 분석 3C
[2] STP 전략
[3] SWOT 분석
[4] 7P 전략

Ⅳ. 동종업계의 우수사례
1. UIC 시카고 치과병원의 뉴패러다임 혁신 모델
2. 쇼울 다이스 병원

Ⅳ. 삼성의료원의 마케팅 전략 제안

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅲ. 상황분석

[1] 삼성 의료원의 시장 상황 분석 3C

1. 경쟁자 분석
다음은 경쟁자의 유형에 따라 삼성 의료원에게 위협이 될 수 있는 경쟁자들을 분석한 것이다.

(1) 기존 경쟁자
삼성 의료원의 개원 당시부터 삼성 의료원과 서울 아산 병원은 암묵적으로 서로를 가장 강력한 경쟁자로 염두에 두고 있었다. 삼성 의료원 개원 당시 현대 아산 병원과 그 외 많은 종합 병원들은 이미 최고의 기술력과 의료 산업 내의 입지를 구축하고 있었고, 의료진도 인정받았기 때문에 삼성 의료원은 의료 기술은 물론 한 단계 발전한 의료 서비스 기업으로서의 면모를 보여 줄 필요가 있었다. 더욱이 아산 병원 역시 개원 당시부터 환자를 위하는 병원으로서 마케팅하려고 하였기 때문에 삼성 의료원은 더욱 더 차별화된 서비스를 지향할 수 밖에 없었다.
현재 삼성 의료원은 기존의 의료 기관 6개를 통합하여 하나의 의료원 체제로 돌아가면서 좀 더 향상된 서비스를 제공하겠다는 포부를 밝히고 있다.
‣종합 병원 순위 <랭키 닷컴> 2009. 10.

(2) 잠재 경쟁자
두산의 행보가 심상치 않다는 평가가 있다. M&A를 통해 다양한 분야에 진출하여 중앙대까지 인수했기 때문이다. 설탕, 섬유 분야에서 출발해 건설, 중공업, 반도체산업에 이어 성균관대 인수와 삼성의료원 설립을 실현한 삼성의 그룹 성장사를 연상시킬 정도다.
그 동안 두산은 재계에서 M&A의 강자라 불려 왔다. 중공업 그룹으로 변신을 시도하던 두산이 갑자기 의대를 보유하고 있고 국내 10위권 안의 중앙대를 인수하였고 게다가 서울대 병원 원장을 역임했던 두산 건설 회장이 자신의 전공을 살릴 수 있는 사업에 착수하려는 것이 아닌가하는 분석을 하고 있다. 이에 두산도 삼성처럼 `두산 의료원`을 설립할 것이라는 예상이 설득력을 얻고 있다.

(3) 대체 경쟁자
삼성 의료원의 의료 서비스를 대체할 수 있는 대체 경쟁자는 많다. 그 중에서도 요즘 가장 각광받고 있는 한방 분야가 가장 위협적이다.

참고 자료

삼성경제연구소 http://www.seri.org
삼성의료원 사이트 http://www.smc.or.kr
한겨례 신문
네이버 통합 검색 기사 취합