CEO,멘토에게 듣는다 레포트

소개글

CEO,멘토에게 듣는다 뒷 열분 레포트입니다.

목차

박천웅 (주)스탭스 대표이사
유명근 (광명역터미널 주식회사 대표이사)
이만중 (주)보끄레 머천다이징 회장
이미경 CJ엔터테인먼트 부회장
이창엽 한국코카콜라대표이사
이현봉 삼성전자 사장
조현일 (주)유니원커뮤니케이션즈 대표이사
차석용 (주)LG생활건강 사장
홍성원 (주)보광 회장
홍석규 (주)현대 H&S/(주)현대푸드시스템 대표이사사장
총 평

본문내용

박천웅
(주)스탭스 대표이사
박천웅 대표이사는 숙명여대에서 ‘물고기 잡는법’을 취지로 멘토프로그램을 하고 있다. ‘물고기잡는법’이란 학생들이 사회라는 거친바다로 나가기 전, 셀프멘토링(self-mentoring) 즉 자문자답하며 스스로 해결책을 찾아나갈 수 있도록 하는 것이다. 이 멘토프로그램에는 번지점프와 로드미션등 실제 스탭스 직원들 교육프로그램에서도 사용했던 방법들이 이뤄졌다. 이러한 셀프멘토링은 학생들로 하여금 이력서를 새로 쓰게 만들었다고 한다. 사실 번지점프나 길거리에서 마음에 드는 이상형을 캐스팅(헌팅?)해주는 경험,그리고 마라톤같은 경험은 결코 혼자서는 쉽지 않기 때문이라고 했다. 또한 기억에 남았던 점은 박천웅 대표의 신문을 읽고 메모하는 습관이다. 박천웅대표가 이 메모하는 습관에서 강조한 점은 나의 생곽과 남의 생각을 구분해야 한다는 것이다. 그리고 단순히 메모를 하는데에서 그치는 것이아니라 그에 관련된 정보까지 모아서 나중에는 하나의 책처럼 만들어져 지식으로 쌓이고 결국 그것들이 셀프멘토링을 도와준다는 것이다.

유명근
(광명역터미널 주식회사 대표이사)
유명근 대표는 누군가가 비전이 있느냐고 물어보면 바로 ‘나는 비전이 있다! 바로 이것이다!’라고 할 수 있어야 한다고 했다. 비전을 갖고 사는 사람과 갖지 않고 사는 사람은 결과에 있어서 엄청난 차이를 보인다는 것이다. 그러한 비전이 있다면 갓길로 빠져들지 않고 직행하여 자신이 원하는 길로 갈 수 있다고 하였다. 그리고 그 비전을 세웠다면 목표를 세워야 한다고 했다. 30년계획,10년 계획,5년,1년,1개월 단위로 점점 단기간의 계획을 세워서 하루의 계획까지도 세워 치밀하게 살아야 한다고 했다. 그렇게 시행하다보면 자신이 처음 의도한 것보다 초과 달성하는 경지까지 갈 수 있다고 했다.
또한 보통 사람들은 자신의 적성 및 개성과 비전을 모르고 방황하는 경우가 많은데 진정 자신이 원하는 것을 찾는 것이 무엇보다도 중요하다고 했다. 그런데 역시 쉽지 않으므로 그러한 비전은 배우는 것,경험하는것, 독서를 통해서 가능하다고 했다.경험으로서는 봉사활동을 위해 오지나 난민촌으로 가는 것이 좋다고 했다. 그러한 방법이외에도 다양하므로 진정 인생의 목표인‘행복’을 추구하여야 한다고 했다.그러므로 일찍부터 취직을 갈망하여 취업준비에 몰두한다기 보다는 책을 읽거나 여행을 다니는 것 으로 인생공부를 하는 것이 더 좋을 것이라고도 했다. 그는 또한 소탐대실이라는 그의 좌우명을 이야기 해주었다.지는것이 이기는 것이라는 마음으로 기업의 경우 단지 기업의 이익을 추구하기보다는 사회,경제부문에 기여하는 윈윈의 자세가 필요하다고 하였다.

참고 자료

CEO 멘토에게 듣는다