빅솔론 기업분석 리포트입니다.

소개글

직접 빅솔론 기업을 방문하여 조사한 리포트입니다.

목차

1 회사개요
2 빅솔론의 탄생
2.1 삼성전기의 아웃소싱
2.2 사업초기의 문제와 문제의 해결
3 빅솔론의 성장
3.1 빅솔론의 성장과정
3.2 경영실적
4 빅솔론의 현재
4.1 빅솔론의 경쟁력
4.2 기업의 문제점과 해결방안
5 빅솔론의 미래
5.1 시장의 특성 및 전망
5.2 프린터 산업 전망
5.3 경제 분석
6 삼성전기의 아웃소싱 분석
7 결론

본문내용

1.회사개요
2. 빅솔론의 탄생
2.1 삼성전기의 아웃소싱
○ 2001년 이전 미니프린터 사업의 경우에는 삼성전자에서 관련사업을 관리하고 있었으나 삼성전기에 빅딜이 이루어짐으로써 삼성전기가 관리하게 됩니다.
※ 미니프린터 관련사업의 이양
삼성전자(주) → 삼성전기(주)
제품을 만드는 회사
제품에 필요한 부품을 만드는 회사
○ 2001년 삼성전기는 정보기기 사업부를 통해 키보드, 키패드, 컴퓨터 주변기기, 미니프린터와 관련된 사업을 관리하게 됩니다.
○ 2003년 빅솔론(주)의 모체가 되는 코리아프린팅시스템(주)이 설립되게 되고 삼성전기 (주)로부터 POS Printer 사업을 양수 받아 분사(당시 매출액 2300억원, 순이익 100억 원대 의 사업임에도 불구하고 분사를 결정)하게 됩니다.
● 분사의 이유
① 당시에 삼성전기는 제품(미니프린터)을 만드는 것은 본래 기업이 추구하는 방향과 성격 과 맞지 않는 다고 판단하였습니다.
② 당시 부임한 강호문사장(기업내부에서 구조조정 담당자의 이미지를 가진)은 선택과 집 중화를 슬로건으로




7. 결론
● 느낀 점
XXX: 이번에 과제를 준비하면서 아웃소싱에 대해 많은 것을 배우게 되었습니다. 아웃소싱에 대해 부족한 지식이지만 수업을 통해 배운 내용을 실제 사례들과 적용시켜보니 이해가 되는 부분이 많았다. 이전에는 구조조정에 대해 좋지 않은 인식만을 가지고 있었고, 분사에 대해서는 기업이 단지 쓸모없는 사업을 버리는 것이라 생각했지만 이번 과제를 준비하면서 기업입장에서 구조조정과 아웃소싱을 어떻게 하느냐가 얼마나 중요한지를 느끼게 되었다. 특히 이번에 삼성전기의 아웃소싱 사례를 조사하면서 전에는 몰랐던 강호문사장의 CEO로써의 기업가적인 마인드를 배울 수 있어 더 좋았다. 끝으로 빅슬론을

참고 자료

없음