창조적경영에 대한 감상문입니다.

소개글

가드너 교수의 창조적 경영에 대한 감상문과 느낀점이 담겨 있습니다.

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본문내용

미 하버드대학의 가드너 교수의 인터뷰 기사를 보면서 기업의 리더가 되기 위해서는 창조적 경영이 매우 중요하다는 것을 쉽게 떠올릴 수 있다. 창조적 경영을 위해서는 직원들에게 무언가를 맡겼을 때 잘한 직원에게는 그에 따른 보상을 해주고 잘못했을 때에는 벌을 준다는 논리로는 행동을 바꿀 순 있지만 마음은 못 바꾸기 때문에 직원을 설득하려면 리서치나 논리로 무장을 해서 정작 마음을 바꾸게 하는 것이 지름길이라고 설명을 하고 있다.
만약에 보상과 벌을 제거하면, 사람들은 곧바로 이전으로 돌아가려는 습성이 있기 때문이다. 사실 따지고 보면 이 말이 맞는 것 같다. 실제로 한 아이에게 수학점수가 일정 점수 이상이 되면 문화상품권을 주고 그 이하가 되면 더 많은 과제와 연습을 제안한다고 치자. 그러면 아이는 최대한 -물론 항상 일정점수에 도달을 해서 문화상품권을 받는 것이 아니라고 치고 - 상품권을 받기 위해서 열심히 수학시험을 준비할 것이다. 그 후, 열심히 해서 문화상품권을 받거나 혹은 일정점수에 미달해서 많은 패널티를 가하는 예가 있었다고 생각해본다. 그러다가 일정점수 이상이 되어도 상품권을 주지 않고, 또 일정점수 미달이 되도 많은 과제를





또한 가드너 교수는 통합적인 마인드를 갖는 것이 매우 중요하다고 강조하고 있다. 다른 사람으로부터 조언을 듣는 것을 거부하지 않고 또 맹목적으로 조언을 듣고서만 끝나는 것이 아니라 비판적인 사고를 통해 그 조언을 자신의 것으로 해석할 줄 아는 능력이 리더에게 상당한 가치가 있다고 말하고 있다. 그리고 한 분야에서만 전문가를 이 시대가 원하는 것이 아니고 인문학, 경제학, 경영학 등의 여러 학문이 통합된 상태에서의 나오는 생각과 지식은 리더가 가져야 하는 중요한 필수 덕목 중에 하나라고 말하는

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