의료관광 성공 사례

소개글

태국 범룽랏 병원이 세계적인 의료관광 1위 병원이
될 수 있었던 전략 분석

목차

1. 범룽랏 병원 소개
3. 외부환경 분석
1) 정치적 분석
2) 경제적 분석
4. 성공요인
1) 저렴한 가격
2) 높은 의료수준과 전문인력
3) 경영분리
4) 세계적인 병원인증획득을 통한 국제공신력 제고
5) 외국인 고객을 위한 One-stop 서비스
6) 전략적 국제 마케팅
7) 풍부한 관광인프라를 활용한 프리미엄 부가서비스 제공
8) 의료관서비스를 관광·쇼팡과 연계하여 산업간 시너지효과 극대화
9) 민간병원의 주식시장 상장 허용
5. 시사점

본문내용

범룽랏 병원의 사명은 "동남아시아의 선두적인 의료기관" 이다.
범룽랏 병원은 1980년 200병상의 병원으로 개원을 하여, 현재는 554 병상을 운영하고 있으며 연간 190 개국에서 무려 40만명의 외국인 환자들이 찾고 있다.이 병원을 찾는 총 환자수는 연 85만, 40%에 가까운 환자들이 외국인이다.한국어를 포함한 14개국 언어 서비스가 가능하며,의사 1000여명과 800명의 간호사가 있다.의사들 중 1/3 이상이 미국의사자격증을 보유하고 있다.
외국환자 유치를 위해서 전 세계 22개국에지역 사무실을 운영하고 있다.2000년병원에서는 세계 최초로 ISO 9001 인증을 받았고,JCI 국제병원인증도 2002년 아시아에서 최초로 받아관리 측면에서도 세계적인 수준




9) 민간병원의 주식시장 상장 허용
의료관광사업을 원활하게 할 수 있도록 민간 병원의 주식시장 상장을 허용, 병원고급화를 위한 투자유치 도모 하여 2008년 10월 현재 13개 병원이 상장을 받았다. (민간병원으로의 양질의 의료진 이동에 따른 국공립병원의 서비스 저하 및 재정 악화 등 사회적 문제제기 가능성 소지)
5. 시사점
세계경기침체가 태국 의료관광산업에는 오히려 큰 기회가 될 것으로 전망된다. 높은 국내 의료비용을 감당하기 힘들어진 선진국 국민들, 특히 미국의 높은 의료비용으로 인해 미국인들은 국내 의료비용 감당이 어렵게 된다. 매년 8%씩 인상되는 높은 의료 서비스비용은 소비자물가지수 보다 증가율이 높으며, 이는 기업이익 및 가계 가처분소득(household disposable income)을 잠식한다. 그래서

참고 자료

없음