베네통의 성공전략

소개글

글로벌기업의 성공사례, 또는 실패사례에 대해 조사하는 레포트였습니다.

목차

들어가며

1. 베네통의 발전과정
1) 설립 초기
2) 1970년대 이후
3) 베네통의 현재와 미래

2. 베네통의 전략
1) 물류 시스템 전략
2) 아웃소싱 전략

3. 베네통의 성과

4. 인도시장에서 실패를 성공으로 바꾼 사례
1) 베네통 사례연구
2) 현실적인 시장 접근

나오며 (나의 의견)

* 참고문헌

본문내용

들어가며

오늘날 베네통은 120여 개국에 진출해 있고, clothing 부문에는 이미 잘 알려진 United Colors of Benetton, Sisley, sportswear and equipment 부문에는 Playlife, Nordica, Prince, Rollerblade 그리고 Killer Loop이 있다.
베네통그룹은 창립한지 30년 만에 전세계 5000여개의 매장을 가지고 있으며 높은 고객 서비스를 제공하는 넓은 공간의 메가스토어(megastore)를 늘려가고 있고, 연간 매출액은 1994년 1410 million euros에서 2001년 2098 million euros를 달성했다.

일단은 이러한 베네통 그룹의 저력은 어디서부터 시작되는지, 베네통그룹의 발전과정과 배경에 대해 살펴본 후, 우리조의 발표부분인 13장에 나오는 물류부분(로지스틱스, 아웃소싱)에 대해 심도있게 다루고 인도에서 실패를 성공으로 바꾼 사례에 대해 알아보도록 하겠다.


1. 베네통의 발전과정

1) 설립 초기
1955년 처음 스웨터를 만들어 시장에 내 놓았을 당시에는 회색 이외에 스웨터에 과감한 색을 사용하지 않았던 터라 다양한 색상의 스웨터는 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌게 되었다. 이때부터 현재까지 이어지는 베네통사의 색상에 대한 경영이론을 살펴보면, “색은 우리가 가진 최대특징이다. 우리는 색에 대한 직관을 가지고 있다. 예전에 비해 다른 기업들도 여러 가지 색을 사용하고 있지만 베네통의 색에는 색깔 외에 한가지가 더 있다라고 생각하도록 하고 있다. 그것은 색에 대한 혁신적인 발상을 하는 것. 처음부터 지금까지 색에 대한 전략부분은 변하지 않는 것이 있다. 유행색이 3가지라면 그 3가지 색 뿐 아니라 10가지색으로 둘러싸는 것이다. 소비자는 뭔가 풍성하다고 생각한다. 이것이 우리들의 지속적인 전략이다. 물론 유행색 들은 많은 수량이 판매되어 매상에 도

참고 자료

김태현, 2000, Supply Chain Management 개념과 사례, 서울 : 박영사
도날드 J. 비워삭스외 4인공저, 박양명 역, 1994, 21세기 물류패러다임, 경기: 기술
히로세료지 저, LG전자 물류지원담당 역, 1995, 물류마케팅전략, 경기 : 창현
Business Standard, 2004. 7. 20, 이중선 ([e-mail])