정부혁신과 인사개혁
- 최초 등록일
- 2009.12.08
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
정부혁신과 인사개혁사례에 관한 완벽 발표자료입니다.
목차
Part I. 혁신이란 무엇인가
Part II. 정부혁신의 과정과 추진
Part III. 정부혁신의 성공과 실패
Part IV. 인사혁신의 사례
Part I. 혁신이란 무엇인가
본문내용
어원적 의미
革(가죽 혁) + 新(새로울 신) = 가죽을 새로 바꾸는 일
두 가지 속성을 기반으로 성립하는 개념
새로움(New)
모든 혁신은 시간의 차원을 전제로 규정 : 시간적으로 앞서는 변화,
개발, 발명, 업적
경쟁상대, 동류집단에서 시간적으로 앞선다는 자체가 새로움
생산성(Product)
시간적으로 앞선다고 해서 모두 혁신은 아님 → 부정적인 변화
생산성의 개선을 의도하고 목표에 달성했을 때 혁신
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혁신의 개념
혁신의 아버지 Joseph Schumpter
혁신 1 : 조직 또는 개인이 새로운 아이디어, 제품, 서비스, 제도,
정책 등을 창안, 개발, 실용화하는 것
혁신 2 : 이미 개발 활용되고 있는 것을 새롭게 다시 인지, 도입,
사용하는 일련의 행위
Robert Vogelman
실패요인 3I (Interest, Inertia, Ignorance)
이익 (Interest)
혁신으로 인해 이익을 침해받는 사람이 많으면 많을수록, 혁신의 실패가능성 높음
이익구조의 재편은 그 만큼 저항과 반발을 조장
구성원(관료와 정치인)들은 정부혁신으로부터 위협을 느끼는 경우, 본능적으로 변화에 저항
공익훼손과 국익침해를 근거로 새로운 시책의 문제점을 지적할 때, 경험과 지식이 적은 정책결정자는 변화의 포기로 유인될 가능성
→ 혁신의 기대효과 확신상실
→ 관료조직의 안정성과 화합을 상실하고 싶지 않은 욕구 발동
저항구성원의 ‘복지부동’
→ 법을 위반하지 않으면서, 혁신의 시책에 호응하지 않는 방법
→ 내용적인 성과는
참고 자료
정부혁신과 인사행정
: 이종수 (연세대학교 행정학과 교수)
정부혁신 패러다임, 어떻게 변하고 있는가?
: OECD 정부혁신 아시아센터
정부혁신의 전략과 변화관리
: 차의환 (청와대 혁신관리수석비서관)
삼성경제연구소 (www.seri.org)